孙陶然:定战略时切忌好高骛远

原创 于 2019-11-08 11:05:07 发布 · 370 阅读 · 0 ·
CC 4.0 BY-SA版权
版权声明：本文为博主原创文章，遵循 CC 4.0 BY-SA 版权协议，转载请附上原文出处链接和本声明。
文章标签：

#孙陶然

在制定战略时，企业应避免盲目追求产业链高端，而应根据自身竞争优势选择适合的市场定位。没有独特竞争力时，不宜贸然进入新市场，而应在已有优势的环节深耕，逐步成为市场领导者。

定战略时切忌好高骛远。谁都想做产业链的更高端，但先得看自己有没有竞争优势。如果没有独特竞争力进入一个市场，成功率是很低的，还不如降低心态，在产业链中选择一个自己有优势的环节，集中全部兵力成为该市场的领先者，再徐图发展。
摘选自孙陶然《有效管理的5大兵法》
孙陶然:定战略时切忌好高骛远

孙陶然:定战略时切忌好高骛远
孙陶然:定战略时切忌好高骛远

2020.12.21-拉卡拉：深耕商户收单，拓展业务边界-中信证券-20页.pdf
09-14
公司自 2019 年推进战略 4.0 建设，以支付业务为基础，协同“支付、金融、电商、信息”四大科技业务板块，为中小微商户提供线上与线下服务。 收单业务是公司的主要收入来源，2020 年上半年公司实现支付业务营收 ...
孙陶然:战略目标一定要定得现实可执行
魅力新生活
11-08 407
战略目标一定要定得现实可执行，不要天天喊着颠覆。我们很多人上来喜欢写颠覆，人家干了十几年，天时地利人和，一个后来者凭什么就能轻易颠覆人家？别老想着颠覆，真正在市场上立足活下来是第一步，第二步是做到数一数二，第三步才是颠覆。 摘选自孙陶然《有效管理的5大兵法》 ...
孙陶然：什么是“三有”人才观
魅力新生活
10-28 3262
“三有”人才观，是拉卡拉在长期实践中总结出的人才标准，即：有态度、有能力、有素质。拉卡拉据此来选拔干部，并要求 所有干部要照此标准来不断提升自己的修养。 人才标准就是一把尺子，我们在招人时，要有一把尺子，如果没有这个尺子，就不知道该怎么选。 所谓态度，书上的定义是个体对特定对象（人、观念、情感或者事件等）所持有的稳定的心理倾向，这种心理倾向蕴含着个体的主观评价以及由此产生的行为倾向性。 我理解，态...
孙陶然：不要轻易开始创业
拉卡拉支付
01-22 375
创业者需要在前进的过程中根据市场的情况以及消费者的反应，甚至是竞争对手的动态来随机应变。创业的这种特性决定了创业之路开始容易，过程很难，收场更难，煎熬是创业的典型状态，创业路上，最常见的不是成功和失败，而是长时间的苦苦挣扎。10年前，成就一家全国规模的知名公司需要15年甚至20年的奋斗，后来有了风险投资的介入，七八年时间就可以成就一家互联网知名公司。但对于多数创业者来说，不经历5~8年、每周7×1...
孙陶然:有态度就是进取
魅力新生活
10-25 442
孙陶然：有态度就是进取。进取是拉卡拉核心价值观中的第二条，核心是三点：主人心态、竭尽全力、日新月异。 主人心态就是把工作当作第一位的，对待工作像对待自己的私事一样，愿意负责，敢于负责，努力争取最好的结果以及最佳 的性能价格比。 竭尽全力就是要竭尽自己的力量、竭尽自己的资源、竭尽全 力去求援，用一种不达目的誓不罢休的精神对待工作。 日新月异就是把今天的高点作为明天的起点，凡事都要做到 自己的最高水平...
孙陶然：企业必须与社会分享
魅力新生活
10-14 321
成功企业的标准有三个，即细分行业数一数二、可持续成长及受人尊重。 企业必须要回馈社会，只有一个积极与社会分享的企业才会受人尊重，受自己的员工尊重，受同行尊重，受社会尊重。 企业与社会分享核心有两种方式，一种是基于产品，一种是基于产品之外。 企业创新出产品，满足社会未被满足的需求，本身就是与社会分享自己的价值。 除此之外，企业还应以多种方式与社会分享自己的价值，回馈社会，例如慈善捐赠、风险投资、创业...
孙陶然：公司要与员工分享
魅力新生活
10-14 548
在拉卡拉，我们的理念是“创造者分享”，请注意，不是“奋斗者分享”而是“创造者分享”，二者的差别是“创造者分享” 更加强调结果，谁创造出来的价值谁参与分享，我们把成功分享给那些为公司创造价值的人。而“奋斗者分享”似乎着重点在过程，只要参与奋斗的都要分享，这是不对的，参与奋斗的都可以获得安慰性的红包，但是胜利果实只能与创造者分享。 摘选自孙陶然《有效管理的5大兵法》 ...
孙陶然：聪明工作就是要先问目的
魅力新生活
10-16 539
实践中我发现，我们做的大量工作是目的性不明确的，我们把大量时间花在了不必要的工作上，如果把目的问清楚，我们每个人正在做的事情应该有一半以上是可以不做的。想象一下，如果我们只需要做现在手头事情的一半，我们的工作和生活将是一种什么状况？ 很多人在做很多看起来正确其实没有必要的事情，例如别人都准备考托福出国你也准备考托福，别人都在谈恋爱你也开始谈恋爱，别人都想换工作你也准备换工作。如果先问目的，搞清楚你...
孙陶然：当机会降临到你头上时你必须去把握
拉卡拉支付
05-06 289
往往机会越多的人越不容易成功，因为他们很容易放弃，一旦啃不下目标即放弃，遇阻则退，不愿坚持。而那些机会少的人遇到一个机会便格外珍惜，把每个机会都当做最后一根稻草去死缠烂打，使出浑身解数，最终往往修成正果。 我有一个同学非常聪明，思维非常敏锐，过去20年里发现了很多机会，也尝试了很多机会，有一次他问我：“为什么几个机会都是我先开始做的，我没做成，别人接过去却挣了大钱？”我的回答是：“因为你的机会太多...
孙陶然：切合实际是设定目标的基础
拉卡拉支付
01-21 398
不清楚使命，就不清楚愿景；不清楚愿景，就无从设定三年目标；不清楚三年目标，就无从设定一年目标。企业的战略目标，要从长往短、从大往小考虑，如果先考虑一年目标再考虑三年目标，就变成了走一步看一步，走到哪儿算哪儿了。 长期目标的设定，情怀因素大些；越是近期的目标，越要考虑市场情况、竞争情况以及自身优势等因素。切合实际是设定目标的基础，一个不切实际的目标是不可达成的目标，一个不可达成的目标害远大于利，不仅...
【企业文化】企业管理5大兵法-用文化管理公司（孙陶然）-43页.pdf
最新发布
01-04
他指出，市场环境和企业内部总是在不断变化，企业必须学会适应这些变化，及时调整战略和策略。而“火文化”则提倡激情与领导力，强调领导者要以激情感染员工，用积极的态度引领团队克服挑战。最后，“土文化”关注...
大佬建言创业者：只想自己的小日子活不下去.docx
09-27
他们分别是拉卡啦总裁孙陶然、东方园林董事长何巧女、奇虎360总裁齐向东和杰克控股集团有限公司总裁阮积祥。 孙陶然指出，不是所有企业都能无限制地做大，企业规模的扩张需要考虑自身的驾驭能力和市场领域。他强调...
20201221-中信证券-拉卡拉-300773-首次覆盖报告：深耕商户收单，拓展业务边界.pdf
04-08
3. 拉卡拉在股权结构上较为分散，创始人孙陶然持有6.91%的股份，显示出企业内部可能有较多的股东参与决策。 4. 2019年，拉卡拉开始推进战略4.0建设，围绕支付业务基础，发展了包括金融科技、电商、信息科技在内的...
蓝色光标：首次公开发行股票并在创业板上市招股说明书.PDF
05-14
公司的股东结构主要包括赵文权、孙陶然、吴铁、许志平、陈良华、毛宇辉、潘勤、田文凯、陈剑虹、熊剑、刘蕾杰、赵文源、达晨财信、达晨创投等自然人股东和法人股东。这些股东承诺在公司股票上市后，不转让或者委托...
孙陶然：三段式工作法是非常有效的聪明工作方法
魅力新生活
10-16 1464
在实践中，我发现平铺直叙一竿子到底的工作方式往往不是效率最高的，而把完成工作分成三段，先粗粗完成一段，然后放一放；过一段时间再捡起来梳理一遍，再放一放；过一段时间再拿出来最后成稿，是最高效的一种工作方法，也符合聪明工作中先解决有没有再解决好不好的理念。 摘选自孙陶然《有效管理的5大兵法》 ...
孙陶然：企业的愿景、使命和价值观
魅力新生活
10-18 1459
对于一个组织而言，使命是其之所以存在的理由，古今中外几乎所有伟大的公司，都是源于创始人一个强烈的使命感，例如马斯克要改变汽车的未来、扎克伯格要改变人类的沟通和生活方式等等。中国很多创业者是懵懵懂懂出发的，为了赚钱或者是为了出人头地，当然也有很多创业者是清醒的，确实是为了解决一个社会问题这种使命而出发的。这一点上，我赞同华与华公司华 杉的观点，他认为发现并准备解决的社会问题就是企业使命，也是企业的战...
孙陶然：企业需要建立自己的人才标准体系
魅力新生活
10-28 1041
有了标准，才有方向。一个企业，一定要建立起自己的人才标准，就如同每个组织都必须要有核心价值观一样。只有提出自己的人才标准，才知道如何选人，并且督促已经加入的人按照这个标准来要求自己、提高自己。 企业的人才标准，就是干部标准，而干部，从来都是一个组织最重要的分子。管好干部就等于管好了整个组织，因为我们是通过干部层层管理的；如果管不好干部，一定管不好整个组织。一个组织的干部合格不合格，胜任不胜任，直接...
上海宝付谈移动支付的四大特征
魅力新生活
10-28 844
随着移动支付的不断普及，越来越多的人们开始使用手机扫码付款消费，移动支付已全面渗入人们的生活当中。下面上海宝付就来给大家介绍一下移动支付的四大特征，让大家对移动支付有更深的了解。 时空限制小：互联网时代下的移动支付打破了传统支付对于时空的限制，使用户可以随时随地进行支付活动。 方便管理：用户可以随时随地通过手机进行各种支付活动，并进行查询、转账、缴费、充值等功能的管理。 隐私度较高：用户进行支付活...
上海宝付浅谈2019上半年中国第三方支付行业概览
魅力新生活
10-22 582
上海宝付从网上了解到10月16日艾瑞咨询发布了2019年上半年《中国第三方支付行业数据发布报告》。数据显示，今年上半年，第三方移动支付交易规模约110.4万亿元。第二季度第三方移动支付交易规模约为55.0万亿元，同比增速为22.6%。下面上海宝付从中选取部分大家关注的内容为大家介绍一下： 第三方移动支付：据上海宝付了解2019年上半年，第三方移动支付交易规模约110.4万亿元，伴随着用户移动支付习...
复盘艺术：如何评判结论有效性
作者孙陶然分享了自己的复盘经验，并提出了四个复盘步骤：目标-结果、情景再现、得失分析和规律总结。" 复盘是一种系统性的回顾和反思过程，用于评估过去的行为和决策，以提取有价值的经验教训，改进未来的表现。在...
评论
成就一亿技术人!
拼手气红包6.0元
还能输入1000个字符
 
红包 添加红包
表情包 插入表情
表情包 代码片
 条评论被折叠 查看
添加红包

请填写红包祝福语或标题

个

红包个数最小为10个

元

红包金额最低5元

当前余额3.43元 前往充值 >
需支付：10.00元
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付元
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明：

1.余额是钱包充值的虚拟货币，按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载，可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值