28、敏捷项目管理：adVANTAGE模型与实践案例解析

敏捷项目管理：adVANTAGE模型与实践案例解析

1. adVANTAGE模型参数微调

在实际项目中，adVANTAGE模型的参数精确设置至关重要。以下是需要重点关注的参数：
- 冲刺范围（Sprint scope） ：指一个冲刺中可用于实现功能的最大人天数。大致通过开发人员数量乘以冲刺持续的工作日数来确定，但由于开发人员不能100%的时间都用于编程功能，还需执行按基本费率计费的管理任务，所以要乘以一个生产率因子（如根据经验值取85%）来确定实际的冲刺范围。
- 冲刺持续时间（Sprint duration） ：不仅影响给定团队规模下的冲刺范围，还直接影响基本费率。虽然它有商业影响，但只要假设敏捷开发过程中的冲刺时长在几周左右，这种商业影响就会变得模糊。因此，选择冲刺持续时间应更多地依据实际经验值，并且在项目进行过程中（非冲刺期间）也可进行调整，必要时需调整基本费率。
- 基本费率（Base rate） ：其构成要素包括Scrum主管的预估工作量、定期会议和规划任务，乘以日费率作为计算基础，以及可按冲刺预算的一定百分比估算的保修附加费。供应商在计算时应合理且不过于保守，因为结算的大部分将是实现功能的工作量。
- 常规日费率（Regular daily rate） ：若承包商和客户之前已在其他项目中成功以时间和材料（T&M）为基础合作过，那么双方都能接受的常规日费率可能已经确定。
- 降低日费率（Reduced daily rate） ：较难确定，需设定为供应商虽不想按此费率