1、驯服敏捷性：复杂 IT 项目的应对之道

驯服敏捷性：复杂 IT 项目的应对之道

在当今数字化无处不在的时代，软件的影响力日益增强，“软件正在吞噬世界”。在越来越多的数字化公司中，对 IT 依赖程度不高的项目数量不断减少。组织项目、法规要求实施项目以及并购项目等的实施，几乎都离不开 IT 的参与，“每个预算都在变成 IT 预算”。因此，对复杂 IT 项目的设计和实施提供务实、以价值为导向的支持显得尤为重要。

1. 新 IT 流派的兴起

IT 一直以来都与自动化相关，并且具有颠覆性影响。以往，业务模式因 IT 而发生改变，有些消失了，有些则首次成为可能。但如今情况有所不同，多种因素正在共同作用：世界变得更加数字化，数据和应用程序趋于移动化，IT 项目需要快速交付成果，并且在开发过程中能够调整重点。长周期项目不再受欢迎，因为项目结束后世界可能已发生巨大变化，难以确定最初承诺的收益是否能够实现。这导致了比自动化缓慢发展更为激进的变革，曾经看似有前景的概念如今却成了阻碍。企业 IT 似乎有了新的角色，需要新的或至少是额外的技能和能力。

在移动技术、广泛的数字化转型以及弹性云基础设施等技术变革的背景下，IT 不再仅仅是核心生产手段，而是成为未来解决方案的重要共同设计者和创造者。为了履行这一角色，企业 IT 需要具备以下几个方面的特点：
- 移动性 ：数据和应用程序的移动化使得企业 IT 必须能够支持随时随地的访问和使用。
- 敏捷性 ：IT 项目需要快速响应变化，能够在开发过程中灵活调整方向。
- 弹性 ：借助云基础设施，IT 系统需要具备弹性，能够根据需求动态调整资源。