数据对比分析法，看这篇就够了！

任何事物都有对立面，站在不同的角度去分析问题，不仅是数据分析的方法，也是各行各业都会用到的思维模式。

今天就来聊一下对比分析。

01

时间上的对比

1

纵比

同一空间条件下，对不同时期数据的比较。

如下图2018年1月到8月全国的订单数量柱状图，可以看出1月的订单量最高，8月最低。

 

2018年1~8月全国订单数量柱状图

2

同比

同比是同时期内进行比较，比如2019年7月与2018年7月的某项数据进行对比是同比。

 

3

环比

环比是与前一个统计期内进行比较，如2019年7月与2019年6月的某项数据进行对比是环比。

 

Ø  如广东省2018年6月的订单数量为5400单，2019年6月订单量为4788单，2019年7月的订单量为5277单，那么我们可以这样描述：

2019年7月，广东省订单数量为5277单，环比上月增长了10.2%，同比去年降低了2.3%。

4

与特定时期的对比

 

当前时期与特定时期的对比，如与历史最好水平或与某一关键的时期进行对比。

下图是从推广活动开始前和开始后各季度的平均销售额进行对比的条形图。

 活动前后各季度平均销售额对比条形图

 

02

空间上的对比

1

横比

同一时间条件下，对不同空间数据的比较。

如下图2018年7月各省的订单数量柱状图，反映的是不同省份间同一时期的比较。

7月各省订单数量柱状图

 

2

横比与同地域、同部门对比

这里指的是同一统计期内，与同地区、部门间的比较。

下图是世界各国面积排名的柱状图。空间上的对比总是基于一个基础，那就是他们都是同一级别的。这时候如果让国家和洲去对比，就不能够了。

世界各国面积排名TOP10（图源见水印）

 

03

与标准对比

1

与目标值对比

还可将数据与目标值进行对比，从而发现差异，进行改正。

要与目标值进行对比，必不可少的就是目标值线。

在Excel里怎样才能在图表区加上目标值线呢？

右图红色为目标值线

 

Step1：首先，在I列新增一列1~8月订单量的目标值。

 

 

Step2：在绘图区右键【选择数据】——【添加】，系列名称为目标，系列值为刚新增的目标值一栏的数据值。

 

 Step3：这时得到的图不是我们理想中的样子，在绘图区右键【更改图表类型】，将平均值系列更改为折线图。

 

 Step4：添加一个数据标签，可再美化一下，大功告成，最后结果如图所示：

 

2

与业内平均水准对比

进行现状调查、背景介绍的时候，会进行竞争对手或行业内水平的比较，从而分析处于行业内的什么阶段，下一步该做怎样的努力。

 

 Ø  需要注意的是，在做对比分析的时候，比较的数据的计量单位、计算方法需得一致，比较的对象也得具备可比性，否则就失去了对比的意义。

 

比如像下面这种，单位未统一的对比就是错误的：

如下图所示，将广东的销量与山东的销量增长率进行对比，二者单位没有统一，这样对比显然是错误的。

 错误的销量对比图

 

正确的对比是：

将广东与山东的销量进行对比，或将二者的增长率进行对比，若非要在一张图上放销量和增长率，那也应只放一个地区的销量和增长率。

正确做法1：销量间对比

正确的销量对比图

 

正确做法2：增长率间对比

 

 正确做法3：同一区的销量与增长率的展现

 

 知识不怕会，就怕用，对比分析乍一看固然简单，能用会用才是王道。

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