danny35的专栏

1、需求调研员和测试员新建问题，问题跟踪为支持，指派给产品经理2、产品经理对收到的问题进行分类处理，功能类型的，修改跟踪状态为功能，指派给自己；是bug类型的，将跟踪类型修改错误类型，指派给技术经理；如果鉴定为其他类型的就修改跟踪类型为其他类型，并指派给相应的人处理；3、产品经理对于功能类型的问题，自己处理之后，新建问题，跟踪状态为美术，指派给美术总监；美术总监收到任务进行分配设计，设计完

准备开发某个功能时，从稳定分支切一个dev分支用于开发代码，等开发结束准备提测时，再从稳定分支切一个test分支，把dev代码合并到test分支进行提测，等测试结束后再从稳定分支切一个release分支，把test分支合并到release分支，然后就等待合并到发版分支准备发版时，从稳定分支（一般是master）切一个以版本号命名的test分支，把各个功能模块的release分支合并到该test...

http://blog.youkuaiyun.com/wind520/article/details/41249273

下载地址 https://github.com/backlogs/redmine_backlogs安装方法https://wiki.bitnami.com/Applications/BitNami_Redmine_Stack#How_to_install_a_plugin_on_Redmine.3f

http://www.zentao.net/book/zentaopmshelp.html

http://blog.chinaunix.net/uid-7354272-id-2643520.html

1、产品经理从客户拿到需求后和技术、美工讨论产出原型图2、把原型图交给美工产出界面设计图和切图3、界面设计图和切图交给技术产出有bug的产品4、有bug的产品交给测试产出bug6、bug交给技术产出无bug的产品7、无bug的产品交给产品经理产出审核意见8、审核意见交给技术进入下一轮迭代9、最终产品经理拿到可用的产品交给用户

redmine插件，简单的人事管理系统redmine_people 的中文包# English strings go here for Rails i18nen:  label_people: 人事  label_people_edit_person: 编辑员工信息  label_people_new_person: 新建员工  label_people_group_p

http://blog.youkuaiyun.com/kufeiyun/article/details/9213911

如果团队很小，需求经理的角色由项目经理担当，测试经理的角色有开发经理担当如果一个人很全能，所有角色一个人担当但不过几个人，软件开发的流程其中角色所要做的工作不能少

1、新建一个总体任务，此时不要录入开始时间和完成时间2、对总体任务进行分解，为总体新建子任务，不要录入开始时间和完成时间3、对模块任务进行分解，为模块任务新建子任务，不要录入开始时间和完成时间4、对细分任务录入开始时间、完成时间、优先级、预期工时、负责人和跟踪者，相应的推断出每个模块任务的开始时间和完成时间，再相应推断出总体任务的开始时间和完成时间最后录入，这样在甘特图上就可以看出总体

规则每人先汇报昨天的进度，再汇报今天的计划，这样可以在所有同事面前承诺一个进度，给自己一个压力，便于推进自己的任务记录格式1、晨会开始时间      xx:xx张三昨天a、打100桶水       计划0%->50%      实际完成30%       未完成原因：桶坏了，去修桶用了2个小时b、摘2000框苹果     计划10%->60%   实

1、新建问题时必须填写项目：跟踪、主题、描述、状态、优先级、指派给、父任务（如果没有可以不填,如果有一定要填）、开始日期、预期时间、跟踪者，注意这个时候一定不要填完成时间2、每天每人解决某个问题时要实时登记工时、百分比、注释3、问题被解决后要填写：状态、完成日期、完成百分比、耗时、活动、注释、说明

1、测试员测试出bug，跟踪状态为支持，状态为新建，指派给产品经理；2、产品经理鉴定确认为bug，修改跟踪状态为bug，指派给技术经理；3、技术经理收到bug，指派给开发人员；4、开发人员收到bug，修改状态为进行中，直到解决bug提交代码，修改状态为已解决并指派给产品经理；5、产品经理收到bug，进行验证，验证通过，指派给测试员；不通过，修改状态为新建，再指派给技术经理或者直接指

对线上产品影响质量的是什么？是代码，所以如果想提高产品质量，得关注研发编写的每一行代码是否按照规范写，而在写代码之前，研发需要想技术方案也就是怎么做，所以作为研发管理者得关注两个东西就是技术方案和代码，写代码前要关注技术方案，写完代码要关注代码是否按照技术方案实施，代码是否符合规范，代码要关注到每一行，每一个空格。在写完技术方案后，一般需要给项目经理一个排期，所以也要关注排期的准确性。需求评审...