如何制定项目时间表

先分析项目需求，分解项目，分成各个模块，并梳理清楚各个模块的先后顺序，然后找到每个任务的负责人让他给出每个任务需要的时间，汇总这个时间制定总的项目时间表，然后再开一个项目启动会议，所有模块负责人都要参加，并对各自给出的时间进行承诺，然后就根据项目计划进行执行。在项目执行过程中，每日都要监督项目的进度及时间表执行情况并进行及时调整。