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5. 对课程进行统计定价标准,不支持随意定价,保障学生与讲师收益的平衡
加强在必要功能的上的投入
1. 简化购买策略,缩短用户决策时间
学院提供了很多的购买策略, 但是实际上用户过来买课就是奔着他想学的那一两门课,购买套餐课,体系课的用户非常之少,而对于研发来说,提供购买策略花费的研发成本非常高,而且经常收到用户退款,询问优惠等问题,包括老师分成等处理也是各种层出不穷的问题。如果用户他想看很多课程,但是购买vip会员的价格实际上跟购买套餐课等的价格差不多,导致学员决策犹豫的时间回比较长,并不会果断的通过购买vip 会员去学习课程。

2. 优化观看体验,提高用户购买欲
其实用户在学院真正的诉求就是学习知识,用户经常投诉学院看视频经常出现看不了,或者卡顿,或者花屏等各种各样的问题,而这种问题会严重影响学员学习的体验,导致客诉非常高,学院应该把重心放在提高学员学习体验提高,学习更加方便快捷等方面。

3. 引入更优质的课程以及权威明星讲师的加盟
学员学习的课程,权威性无法得到保障,好的老师,权威的老师是获得学生认可的一个途径,也可以提高学生的购买课程的欲望,应该深挖好的课程内容,推动更好的讲师加入。其次增加讲师信息的漏出,比如说老师的工作经验,项目经历等,放大明星讲师的背书效应。

4. 优化课程推荐算法,根据用户画像和标签精准推荐课程
我们csdn大部分技术人员都是刚从院校毕业,或者在校学员,或者刚从业不久的用户居多,而我们的学院课程都是让学员被动去选择我们的课程,我们应该给小白用户提供清晰的学习路径,推荐给他更加优质的课程,而不是在我们的学院平台自己去搜索寻找。
5. 对课程进行统计定价标准,不支持随意定价,保障学生与讲师收益的平衡
学院的课程缺乏统一的课程定价标准,定价有老师说了算还是由我们运营随意修改,学员购买一门课程如果发现它的价值跟购买的实际价值不匹配,用户就会有被骗的感觉,我们应该可以根据课程的质量内容提供价格指导
惊喜功能:
- 大型企业发起挑战赛,通过比赛能获得名誉和其它收益(名企实习/企业内推)

- 线上线下互动,明星企业、讲师与用户线下见面会

- 积极推送与高校合作,推出名校公开课,学生竞赛等活动

本文提出了优化在线教育平台的五个关键点:1)简化购买流程,减少用户决策时间;2)改善视频观看体验,增强购买意愿;3)引入优质课程和知名讲师,提升课程权威性;4)利用用户画像精准推荐课程,为新手提供清晰学习路径;5)制定统一课程定价标准,确保学生和讲师收益平衡。此外,还建议通过举办挑战赛、线下活动和高校合作等方式增加用户参与度和忠诚度。
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