欧洲移动电子劳动力的现状与趋势
1. 劳动力流动性的驱动因素
1.1 经济驱动因素
自20世纪60年代末和70年代初的经济危机以来,西方资本主义的结构调整成为劳动力流动性增加的重要经济驱动因素。市场参与者之间的联系日益紧密,导致全球范围内的劳动分工不断细化,跨国公司的市场力量不断增强。公司内部跨越不同地点、地区、国家和大洲的交易成倍增加,生产过程的组织方式也发生了变化,更多的业务以市场交易的形式进行,而非企业内部的货物和信息流动。企业之间的合作和网络建设增多,更多员工花更多时间与外部各方合作,这直接导致了更多的出行活动、更长的出行距离和更多的出行时间。
此外,20世纪最后三分之一时间的经济结构调整还带来了竞争压力的急剧增加。企业采取了多种应对措施,通常采用更灵活的生产系统,其中灵活的运输服务成为生产过程中不可或缺的一部分。例如,即时生产系统要求投入物资的交付与生产计划紧密协调,导致更频繁地交付小批量物资。移动电子工作就像即时生产将仓库转移到道路上一样,将工作转移到街道上,以更好地响应客户需求,这被称为“即时工作”。为了增强以客户为导向,企业重新设计了价值链,更加关注客户需求,从而获得竞争优势。这通常意味着与客户进行面对面的互动,而要接近分布在各地的大量客户,就需要劳动力具备流动性。
近年来,企业非常注重削减成本。由于办公空间昂贵且利用率往往很低,企业开始探索更有效地分配办公空间的方法,如办公桌共享、酒店式办公或热桌办公。一旦员工失去了“专属”办公桌,他们更有可能在移动地点工作。在这种情况下,移动电子工作不仅推动了新的办公空间管理概念的出现,也可能是这些概念的结果,两者相互促进。
1.2 技术驱动因素
信息通信技术
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