中国经济的快速增长,造就了越来越多的富豪,当他们所追求的物质享受达到极致时,往往需要一种精神与心灵的回归。而国内会所在房地产业迅速发展的市场需求下应运而生,却面临着惨淡经营的现状。如何解决会所盲目建设,经营不善等问题,从市场定位、管理模式、特色化经营等方面入手,再结合其他经营相对完善的会所的成功经验,提出会所经营管理的合理化建议。
业内认为,未来小区会所的规模会越来越“袖珍”,这样可以节约经营成本以达到业主私密的要求,所以小区会所可能会逐渐简约,越来越少,越来越小。
在收费上,多数会所运营者希望能以开会员卡的方式,保障固定的消费能力以保本。为了开拓客源保障自身的经营,不少会所对非小区业主并不排斥,只要交钱一样可以入场进行消费。这又引发了小区业主的强烈不满。业主们认为,私家的会所不私密了,跟外面的健身场所差不多,如果会所设备又不如外面的健身馆,一些业主就不再去会所消费。
业内认为,未来小区会所的规模会越来越“袖珍”,这样可以节约经营成本以达到业主私密的要求,所以小区会所可能会逐渐简约,越来越少,越来越小。
在收费上,多数会所运营者希望能以开会员卡的方式,保障固定的消费能力以保本。为了开拓客源保障自身的经营,不少会所对非小区业主并不排斥,只要交钱一样可以入场进行消费。这又引发了小区业主的强烈不满。业主们认为,私家的会所不私密了,跟外面的健身场所差不多,如果会所设备又不如外面的健身馆,一些业主就不再去会所消费。
随着中国经济快速发展,富豪阶层兴起,小区会所成为一种趋势。但盲目建设和经营不善导致问题频出。为解决这些问题,会所需要精准定位市场,改善管理模式,并提供特色服务。小型化、节约成本成为趋势,同时引入会员制度确保固定客源。然而,对外开放引起业主不满,平衡私密性和开放性成为关键。
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