软件工程知识点总结（7）：软件项目管理

目录

1 软件项目管理

2 进度计划

2.1 WBS

2.2 WBS 工作分解结构

2.3 制定进度计划 ——Gantt

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1 软件项目管理

软件项目管理是指软件生命周期中软件管理者所进行的一系列活动，其目的是在 一定的时间和预设范围内有效的利用人力、资源、技术和工具，使软件系统按原 定计划和质量要求如期完成。

软件项目管理涉及范围：人员（person）、产品（Product）、过程（Procedure） 和项目（Project）

2 进度计划

2.1 WBS

2.2 WBS 工作分解结构

WBS（Work Breakdown Structure）工作分解结构。属于项目范围管理中计划 过程组。把项目工作按阶段可交付成果分解成较小的，更易于管理的组成部分的 过程。

它以可交付成果为导向对项目要素进行分组，归纳和定义了项目的整个工作 范围每下降一层代表对项目工作的更详细定义。

WBS 总是处于计划过程的中心，也是制定进度计划、资源需求、成本预算、 风险管理计划和采购计划等的重要基础。

WBS 表：

WBS 树状结构：