软件项目管理(Software Project Management)

软件项目管理涉及人员、产品、过程和项目的分析与管理,旨在确保项目按预定成本、时间和质量完成。文章介绍了软件项目管理的起源、计划、控制和成功原则。计划包括工作量估算、风险分析和进度安排,控制涵盖质量保证和配置管理。成功原则强调平衡需求、资源、工期和质量,以及高效、分解、实时控制、分类管理、简单有效和规模控制的管理原则。

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