很多人说招个新员工,还看过去公司履历的,是不是有些片面化了。这个其实挺正常的,普通员工层面,并没有太大的问题。
但是到了管理层就完全不一样了。很多公司,比如h夏,给的抬头职级很高,注水严重,这些公司有很多很多。一样的抬头可能在w科这样的公司实际要低好几个等级,那你投对应职级的岗位,肯定不要啊。因为没人肯往下对应投简历的。
就像z行往外跳,职级最少也能提高一到三个级别,别的银行过来,一般很难有提升。
招到错误的高层更是非常非常严重的问题,比如好好的h发,找了t禾的当执行总,然后拉来一众亲信,公司全面t禾化,浮夸,奉承,买榜,产品质量也从高品质走像渣化。
招聘时查看员工的过去公司履历在普通员工层面是常见做法,但在管理层则更为关键。某些公司给予的职级可能高于实际价值,如h夏。这种情况可能导致应聘者在不同公司之间的职级不匹配。例如,h发因引入t禾背景的高层,导致公司文化变化,产品质量下滑。正确评估和匹配管理层的职级对于公司稳定和业务发展至关重要。
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