本文探讨了“面试造飞机，工作拧螺丝”现象背后的原因，指出公司招人的目的是让应聘者创造价值。文章通过四层结构分析个人能力与公司业务的关系，强调个人品质、技术、表达沟通、团队协作和业务理解的重要性。面试考察的不仅是技术深度，还有学习力和潜在价值。而在工作中，看似简单的任务背后，是团队协作、业务理解和代码质量的综合体现。
很多人都在抱怨“面试造飞机，工作拧螺丝”的现象，透过这种现象，我们不妨想一下，为什么面试需要造飞机，同时，我们在工作中，拧的到底是什么螺丝呢？
这篇文章的诞生经历比较神奇，是因为我昨天晚上躺上床，闭上眼睛，突然想到的一种个人和公司业务的一种关系。然后今天来就想把这种关系表达一下。因为个人能力和见识的原因，下面的解释不一定准确，但是对于新人来说，还是有一定的参考能力的。
1. 从一个问题开始
首先抛出这样一个问题，公司招人的目的是什么? 相信不难回答，无论公司的业务扩张，还是公司想招聘某些特殊人才，不容置疑的是，公司招人的目的就是让应聘者为公司创造价值的。
所以，我们可以很容易得到一个等式：
个人能力 + 已有业务 = 公司利益
这也是我要说的一个点，即：我们如何通过我们的个人能力和公司的已有业务，来为公司创造价值和利益。
2. 个人拙见
整个结构分为四层，从下到上，从里到外，从个人能力到集体盈利，这张图从层级关系上来解释了个人和公司盈利的关系。
分层来说，下层是上层的支撑。如果我们把层次理解成一个圆环的话，那么，底层就是圆环的核心，而上层的，就是圆环的外壳，同时，也
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