人工智能治理:迈向繁荣未来的探索
1. 人工智能的价值
生产力并非决定工作价值的唯一因素,产品或服务中的新知识也不一定能带来额外价值。价值由供求关系决定,产品或服务需对消费者有高附加效用且具有稀缺性,才能产生高价值。其效用通过买家生产力的感知提升来衡量,消费者购买的效用本质上是通过购买知识、技能或能力实现的生产力提升。
当人工智能嵌入现有产品和服务中,它们将对买家更有用、更具生产力,且在其生命周期内,实用性和价值还会增加。这给会计人员带来了挑战,即如何对人工智能进行长期价值评估。
当人工智能开始控制机器和应用(运营技术,OT),而非仅停留在信息技术(IT)层面时,它从纯粹的思维迈向了具体行动,人类将完全从价值创造过程中被取代,人工智能将实现最大生产力,但责任问题也变得至关重要。
能够完全“替代”甚至自主行动的人工智能,隐含着具备判断能力。这种既能在整个价值链中取代人类,又能进行判断和行动的能力,将使人工智能成为最具颠覆性的技术。
2. 为我们工作的人工智能
世界经济论坛指出,2022 年全球 60%的 GDP 已数字化。未来几年,全球社会经济的大部分将实现数字化,人工智能可广泛接入。有模型预测,到 2050 年,经合组织国家中约 20%的人类工作份额将被人工智能取代。德国等经合组织国家以及美国的人均有效工作时间在 2000 - 2018 年间有所减少,冰岛完成的 4 天工作制试点表明,生产力并未受到影响,西班牙也已开展类似试点。
人工智能带来生产力飞跃,谁将受益、谁会受损是值得思考的问题。虽然第四次工业革命不太可能没有输家,但绝大多数人可能会受益,只有少数人会处于不利地位,这应是企业社会责任(CS
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