IT服务管理与ITIL框架全解析
1. IT在商业中的核心地位
如今,商业世界已发生了翻天覆地的变化。如果将信息技术(IT)从商业中移除,商业活动将无法继续存在。也就是说,没有IT就没有商业。企业依靠IT来维持运营,IT不再仅仅是一种支持功能,而是成为了企业实现目标、击败竞争对手的合作伙伴。
IT服务管理是指实施和管理能够满足企业需求并为其带来价值的高质量IT服务。IT服务由IT服务提供商通过人员、流程和信息技术的合理组合来提供。
IT服务面临着越来越大的交付压力。它不仅要实现既定目标,还要高效、有效地完成任务,同时要将成本控制在最低水平。IT服务管理行业竞争激烈,一些知名企业纷纷参与其中,削减IT成本并提供一流的服务。这个领域既充满挑战,因为技术不断变化;又令人兴奋,因为创新理念层出不穷。要在这场竞争中获胜,就必须将技术与管理相结合。
2. ITIL的发展历程
ITIL(信息技术基础架构库)的历史有些模糊且不一致。它起源于20世纪80年代末,是IT管理最佳实践的集合。英国政府的政府商务办公室(OGC)批准了这一整合。当时,英国各IT部门和公司的最佳实践被研究和记录下来,据说构成ITIL的大部分初始实践来自IBM。
ITIL的发展经历了多个版本:
- ITIL V1 :第一个版本内容庞杂且缺乏方向,由30多本书组成。
- ITIL V2(2000年) :精简为九本书,主要围绕服务交付和服务支持两本书展开。ITIL认证也基于这两本书。V2引入了十个流程,服务交付和服务支持各五个。它以流程为中心,但各流程相互关联却缺乏更广泛的
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