WIP 工费差异--月末分摊

假设实际工时10小时，标准工时8小时，标准工资率50元，实际人工费用800                                    
生产时：    借：    WIP-直接人工    500    实际工时*标准工资率        Inventory            
    贷：    直接人工    500    实际工时*标准工资率        费用科目            
                                    
完工入库：    借：    产成品    400    标准工时*标准工资率        Inventory           
    贷：    WIP-直接人工    400    标准工时*标准工资率        Inventory           
                                   
工单关闭：    借：    WIP-直接人工差异    100    （实际工时-标准工时）*标准工资率        差异科目           
（结转量差）    贷：    WIP-直接人工    100    （实际工时-标准工时）*标准工资率        Inventory           
                                   
月底结转费用：    借：    直接人工    800    当月实际发生的人工费用        费用科目           
    贷：    银行存款/现金    800                       
                                   
结转价差    借：    WIP-直接人工差异    300    =10*(80-50)=300                   
    贷：    直接人工    300    实际工时*（实际工资率-标准工资率）        费用科目           
                实际工资率＝800/10＝80                   
                                   
        总的WIP-直接人工差异=400=10*80-8*50=400                           
                                   
        月底的时候费用科目的余额必须为0,所以直接人工有一部分结转到了WIP-直接人工,还有一部分到了差异里面                           
-----------

七） 成本差异分摊
前提：请确保子模块账务都已经导入总账，所有的人工/导入日记账已经过账。
以下以标准成本法下的成本差异分摊为例，给出一个通常的做法：

对于采购价格差异、发票价格差异，每月末按原材料、自制品、库存商品、销售成本的月末价值权数分摊，在总账作如下分摊处理：
借：销售成本 - 产品
产成品 - 差异
半成品 - 差异
原材料 － 差异
贷：成本差异 - 材料价差
成本差异 - 发票价差

对于WIP物料用量、资源效率、制造费用差异，每月末按当月完工的产品价值分摊，在总账作如下分摊处理：
借：销售成本-产品
产成品 - 差异
半成品 - 差异
贷： 成本差异 – 材料量差
成本差异 – 资源效率差异
成本差异 – 制造费用差异

对于标准成本调整差异，在原材料、自制件、产成品、销售成本月末价值权数分摊，在总账作如下分摊处理：
借：销售成本-产品
产成品 - 差异
半成品 - 差异
原材料 － 差异
贷： 成本差异 – 成本调整差异
使用平均成本方法，一般来说差异都比较小，可以直接结转到当月的销售成本中去。如果确实需要分摊，也可以按标准成本差异类似的原则进行分摊。

 

来自 “ ITPUB博客 ” ，链接：http://blog.itpub.net/10434717/viewspace-694925/，如需转载，请注明出处，否则将追究法律责任。

转载于:http://blog.itpub.net/10434717/viewspace-694925/