系统分析与设计 作业2

1、简答题

简述瀑布模型、增量模型、螺旋模型（含原型方法）的优缺点。

瀑布模型，其将软件生命周期归结为顺序工作流程：构思阶段，需求分析阶段，设计阶段，开发阶段，测试阶段，发布上线阶段。
其优点为将项目划分为具体的流程与检查点，通过检查后，人们只需要关注之后的工作，而不需要再花心思对先前的东西进行修改。缺点则在于假如错误发现较晚，回溯的成本会相当高。

增量模型，将软件的各项不同功能划分为不同增量，每次只对其中部分增量进行设计交付。
其优点为，能够模块化项目，能够较快进行第一次交付，不同增量间开发影响较小。其缺点为，倘若用户变更需求，前期开发的增量可能需要改变；最早期设计的不完备也会对之后的增量开发带来一定阻碍。

螺旋模型，在瀑布模型的基础上引入了风险分析以及迭代，通过不断地迭代来对软件进行完善。
其优点为，能够方便地评估开发成本以及风险，使开发流程可控。缺点为，错误的风险评估会导致严重后果，而且不断的迭代成本过高，时间上也可能延期。

简述 UP 的三大特点，其中哪些内容体现了用户驱动的开发，哪些内容体现风险驱动的开发？

三大特点：

• 用例驱动
• 以架构为中心的
• 迭代式增量开发

其中用例驱动体现了用户驱动的开发，迭代式增量开发体现了风险驱动的开发

UP 四个阶段的划分准则是什么？关键的里程碑是什么？

四个阶段为：初始阶段 (Inception)、精化阶段 (Elaboration)、构建阶段(Construction) 和产品交付阶段 (Transition)。

划分准则：每个阶段以一个主要的里程碑结束，并在里程碑处执行一次评估，评判是否满足目标。满足目标后则进入下一个阶段。故划分的准则则为里程碑。

里程碑如下

IT 项目管理中，“工期、质量、范围/内容” 三个元素中，在合同固定条件下，为什么说“范围/内容”是项目团队是易于控制的

因为工期是合同确定的，质量则由接收方进行审核，只有范围和内容是受到团队管理的。

为什么说，UP 为企业按固定节奏生产、固定周期发布软件产品提供了依据？

UP将产品生产划分为不同的阶段，提供了开发的固定节奏。
每个阶段都有里程碑，达到一个里程碑时便可进行一个小版本的发布，提供可固定的发布周期。

2、项目管理使用

使用截图工具（png格式输出），展现你团队的任务 Kanban，请注意以下要求
每个人的任务是明确的。即一周后可以看到具体成果
每个人的任务是1-2项。
至少包含一个团队活动任务