2011年4月1日,发布新版本的敏捷宣言,它叫做 [url=http://www.halfarsedagilemanifesto.org/]H-A宣言[/url]。
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我们能够通过各种途径来知晓软件开发的新方法,
比如请顾问或者是听取高德纳咨询公司的报告,
鉴于此,我们总结了如下的价值观:
[b][size=x-large]个体与互动[/size][/b] [size=large]高于 流程与工具[/size]
我们有强制性的流程和工具来驱使那些个体(我们更喜欢团队的资源)进行互动。
[b][size=x-large]工作软件[/size][/b] [size=large]高于 详尽的文档[/size]
只要那个软件有完整的文档记录。
[b][size=x-large]客户协作[/size][/b] [size=large]高于 合同谈判[/size]
在严格的合同范围之内,当然,也要受约束于严格的变更控制。
[b][size=x-large]应对变化[/size][/b] [size=large]高于 遵循计划[/size]
为应对变化而提供一份恰当的详细计划,这才正是要遵循的。
也就是说,当左项的理论在企业公司里面听起来悦耳动听之时,我们就不必再让右项展翅翱翔了。
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我们能够通过各种途径来知晓软件开发的新方法,
比如请顾问或者是听取高德纳咨询公司的报告,
鉴于此,我们总结了如下的价值观:
[b][size=x-large]个体与互动[/size][/b] [size=large]高于 流程与工具[/size]
我们有强制性的流程和工具来驱使那些个体(我们更喜欢团队的资源)进行互动。
[b][size=x-large]工作软件[/size][/b] [size=large]高于 详尽的文档[/size]
只要那个软件有完整的文档记录。
[b][size=x-large]客户协作[/size][/b] [size=large]高于 合同谈判[/size]
在严格的合同范围之内,当然,也要受约束于严格的变更控制。
[b][size=x-large]应对变化[/size][/b] [size=large]高于 遵循计划[/size]
为应对变化而提供一份恰当的详细计划,这才正是要遵循的。
也就是说,当左项的理论在企业公司里面听起来悦耳动听之时,我们就不必再让右项展翅翱翔了。
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2011年4月1日,发布了新的敏捷宣言版本——H-A宣言,该宣言提出了四个核心价值主张:个体与互动高于流程与工具;工作软件高于详尽的文档;客户协作高于合同谈判;应对变化高于遵循计划。
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