提高团队成员的工作积极性/团队凝聚力

提高团队成员的工作积极性

首先要让员工充分认识和了解自己的工作及内容，包括工作的背景，工作达成的结果和自己在工作中扮演的角色，让员工尽量对其工作有一个宏观上的认知，从而认识到其工作的重要性。

其次让员工对自己的工作发挥主观能动性，而不是机械的照葫芦画瓢。

1.每个季度帮助员工制定自己的目标，并让员工清楚公司本季度的目标，当公司目标与员工目标都完成了，员工就会有成就感，才会更有激情为公司工作

2.公司目标达成后，一定要与员工分享公司福利，大部分人都说是老板养活员工，其实是员工养活老板，员工才是公司的大工程；

团队凝聚力

经常组织团队内部的各种活动，拉近团队成员的距离，让大家加深了解

营造一个积极向上的工作氛围，可以通过各种内部交流，部门活动等方式，在这里部门负责人一定要以身作则，积极参与

明确工作目标，职责明确，赏罚分明。从工作的态度（主动性、合作、团队、敬业等）、工作成果、工作效率等几个方面进行评价。而且要给员工申诉的机会

明确的目标

领导不是决定怎么爬梯子的人：他是决定把梯子搭在哪个墙上的人。 
所以他必须明确的指出这个方向，向全员传达。如果这个没有做好，再优秀的团队也不会拿出好的结果。

转载于:https://my.oschina.net/u/222931/blog/1841855