如何管理一个项目

 1、制定项目中长期规划，产品研发导向。

2、制定项目开发任务计划

3、工作量计算，分配开发任务

4、项目进度控制管理

•  Kickoff
• 定期Review项目开发进度，总结项目中的难点和存在的问题。
• 属于协调内容积极进行协调
• 技术难点，积极需要解决方案，和开发组成员积极沟通，头脑风暴。
• 开发内容是否偏离需求，是否影响总体项目进度。

5、   收集开发内容汇报，timesheet填写。

6、 项目阶段总结。

7、 项目发现的新发掘功能点处理。