见字如面，我是军哥！
上周日下午，我在杭州东站附近办了一个不小的线下聚会，有 36（ 1 位女读者） 位读者参加。
这次场地的赞助方是杭州顾家集团，非常感谢顾家技术负责人鼎力支持以及小姐姐的热心服务！
我记得当天还发了一个朋友圈，很多朋友们问我分享了啥？我凭着记忆总结一下，一共有三部分，挨个来分享给大家！
1、技术产品人的 7 种底层思维
在聊这 7 种思维之前，我们先看如下思维导图：
限于文章的篇幅，我简短扼要的总结一下：
目标思维：我们做任何事，要定清晰明确的目标。这目标基于 smart 原则我就不废话了。现实生活中很多人就是因为没有目标，所以不知道每天重要的事是什么，导致最后一事无成。我的建议是明确目标，做和目标强相关的事，那些和目标无关或者弱相关系的事坚决少做或不做。
终局思维：什么叫终局思维？其实就是从结果倒推我们现在怎么干。比如拿职业规划来举例，如果我的未来 5 年的目标是 CTO（目前是业务系统架构师），那么去做一段时间基础架构或者运维相关并不是不务正业，因为我的职业目标是 CTO，这些知识和技能是非常必要的。
产品思维：什么是产品思维？我不想解释了，我建议你把自己当做一款产品，那么请思考如下几个问题：你的优势（卖点）是什么？你的短板（欠缺）是什么？你这款产品怎么做更值钱？你怎么迭代自己、你的迭代频率是多快？
抄作业思维：当我们认知很低时候，我们遇到很多问题要么问老师，要么问这个领域的比我们认知更深的人。比如在我们职场中，我们是职场小白或者 5 年以内经验，我们怎么办？答案就是找一个认知和能力牛逼的人，跟着他——这就是抄作业思维。这样他吃肉，我们也能喝上汤。
本质思维：很多高手（比如你身边的架构师、资深产品经理）看问题很容易看到问题的本质，而很多人只能看到问题的表面，那当然无法高效率快速的解决问题呀。
怎么办呢？
我推荐一个工具，就是 3W 或者 5W 法。
举一个例子，我们线上发生一个 bug，很多人会认为是开发不仔细或测试漏测了，但是当我们刨根问底问了三次为什么后，发现问题的本质是开发流程不规范问题（事实是：开发合并代码没有提交相应的jira，测试同学就没有回归该问题）。
利他思维：有一个常识，我们常见的公司，他们的产品都是利他的，你想想是不是这样的。我们想获取更多财富本质就是要做利他的事，公司如此，公号写文章分享也是一样的，你的文章让越多人受益，你的回报就越多。
双赢思维：这个思维是最难的一个思维。
比如日常工作中有这么一个场景，同事和同事之间或部门与部门之间，当需要协作时。如果当时人不具备这种思维，很多事是无法开展的，而这个思维怎么训练呢？军哥推荐你一本书《第 3 选择》，这本书很多思想来自王明阳的知行合一，但是对于双赢思维如何实操很容易就学会了，推荐阅读之。
2、职业规划相关
关于职位规划这个话题，我相信每个职场人都非常关心，但是很多人都是摸着石头过桥，这里有什么经验可以分享的呢？回答是肯定的。
我们先看如下图哈：
从这两张图，可以得出如下结论：
a、你要走技术专业路线还是技术管理路线，这选择的十字路口在 P7，什么意思呢？如果你技术能力达不到 P7 的话，事实上你基本很难从技术经理晋升到高级经理，总监就基本不肯能了。所以当你的技术能力低于 P7 就做技术管理，是很危险的事情。
b、不论你是产品亦或是程序员，请遵循专业技能先深度再广度原则。
怎么理解呢？
比如你做业务开发，那么请你先做到业务开发的 P7，而不是业务开发能力还没到 P7时，就想着搞搞算法或其他，最后的结果是啥也不是。
当你的职级达到技术经理后，你未来的方向是技术管理，那么你至少要叠加上熟悉某行业业务 + 团队管理能力这两项能力，否则你这职场之路可能就嘎然而止了。
c、很多人跳槽总喜欢盯着 BAT TMD 等大厂，我觉得你每次跳槽比当前的平台上一个台阶就好了，一步一步来螺旋性上升（我就是这么一路走过来的），这职场之路就走的又稳又好。
d、关于产品经理转程序员，或者程序员转产品经理，我都建议你问自己一个问题，你真的喜欢你转的岗位么？你对新岗位有了解么？你能坚持至少 1 年吗？如果以后回答都是 ok，我建议你在公司内部转，这样更容易成功！
3、关于副业的思考
终于到了最后一个话题了，很多朋友过了 30 岁之后就很焦虑，导致这问题的本质就是对于未来的不确定性，更深层的问题是未来收入的不确定性。
怎么办呢？
如下图：
我曾经在以前多篇文章介绍过 ABZ 了，请看这里——这篇文章的第二部分《35 岁读者问我，目前在小厂，很焦虑怎么办？》。
对于年轻人选择副业，我有几个如下几个建议：
a、主业干不好的人不要想干副业，因为副业需要能力更全面，而我们在职场里能力其实很单一，比如你代码写的好，可是你不会设计产品更不会销售。
b、做副业，建议做了之后对主业有帮助，而不是干一个不相关的事，这是没有意义的。
c、至于如何选择副业？请参考我的思维导图。我觉得已经写的很明白了。
关于我怎么做的，我简单总结一下：
先在极客时间发表文章，通过数据发现自己还有那么一点写作天赋，找准程序员和产品经理这个读者定位，然后在公号持续创作认知、能力模型、职业规划、程序员故事等各种系列原创和干货，最后通过互推、单推等多种方式实现裂变。最终在合适的时间开始，找到更多更好的变现方式。
关于这个话题，如果你有兴趣，希望下次线下和各位深入沟通哈！
写在最后
组织一次线下活动真心不容易，希望下一站是北京亦或哪里读者多就去哪里，哈！
关于我：军哥，前饿了么、贝壳技术总监，目前是一名自由职业者兼公司顾问，乐于结交朋友，也欢迎加我微信与我做朋友（公号输入框回复“w”即可），朋友圈做个点头之交！
另外军哥写了一些，关于个人如何快速成长、深度思考、程序员或产品经理能力模型、架构，OKR干货，技术管理等电子书资料，公号后台回复 “9”获取，不谢。
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