本文概述了数字化建设财务系统规划方案的核心要点。首先,强调了“智慧”财务系统建设的价值,包括战略支持、风险管控和效率提升,旨在通过标准化流程、信息透明化和智能化管理来加强集团管控,支持经营分析和快速响应风险。
其次,提出了财务共享中心的建设方案,通过业务整合实现规模效益和效率效益,进而优化资源配置,提升流程效率,并改善信息质量。在技术实现层面,方案采用了微服务、大平台、数据湖等先进架构,确保系统的高可用性、灵活性和可扩展性。同时,系统支持云平台部署,提供自动化运维工具和详细的系统日志,确保系统的稳定运行和高效管理。
最后,系统涵盖了费控、预算、报销、支付等全业务流程,通过智能控制、智能分析、智能预警等功能,实现事前、事中、事后的全面管理,为企业提供全方位的财务支持。整体而言,该方案旨在通过数字化手段,推动企业财务管理的转型升级,提升企业的竞争力和市场地位。