该文档围绕华为基于市场需求的 IPD 集成产品规划和策划展开,从产品开发与技术开发的区别切入,介绍产品研发成功的评价方式、竞争环境下的研发策略,详细阐述 IPD 的定义、核心思想及企业实施 IPD 的价值。其适合企业中与产品研发、市场、管理相关的各类人员。
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- 适合人群
- 产品研发人员:有助于理解产品开发与技术开发差异,掌握 IPD 流程中产品开发的具体方法和技术管理要点,明确研发方向和重点。
- 市场和销售相关人员:可了解如何从市场需求出发推动产品开发,参与市场重组和产品路标规划,提高市场推广和销售的针对性。
- 企业管理者:能获取竞争环境下的研发策略制定思路,学习 IPD 在企业管理中的应用,如流程重组、财务重组等,助力企