DeepWaterAnimationandRendering

本文介绍如何使用快速傅立叶变换(FFT)模拟逼真的水波动画,包括波浪形态的数学模型、Choppy Waves改进方法、水面对外力的响应模拟及泡沫和浪花效果实现。

http://www.gamasutra.com/gdce/2001/jensen/jensen_01.htm

相当赞的文章,重述FFT来模拟水,并在水的细节polish上提出了些想法。

 

 


 

 

 


 

水的geometry animation

 

FFT

对水是基于统计与观察,用一系列sin,cos函数的合成来模拟。

FFT作为快速计算这些分解因子的方法引入。

 

再追一遍公式:

  • h(x,t)----水在时间t,水平位置x的高度
  • k是水的运动方向的vector,不是unit vector
  • 浪线h(k,t),水在时间t,运动方向k上的振幅与相位
  • y=Asin(ωx+φ)中ωx+φ就是相位,A是振幅

然后开始一个个定位这个公式中的每个部分是什么:

其中vector k的摸与水的波长的关系:

lamda---波长。

 

 

最后P这个是philips spectrum,这里面有可控的一些东西,比如可以滤掉过小的波。

 

最后一个未定的是波的频率:

  • w频率
  • g重力加速度
  • k水传播vector

有了这一切,FFT可以算了。

 

 


 

ChoppyWaves

其实在http://graphics.ucsd.edu/courses/rendering/2005/jdewall/tessendorf.pdf这里也提到,不过笔记没记,这里补上。

 

FFT模拟的水仍旧有一些不足,像水的顶端很圆,我们常常可以看见小水浪的头部是尖的。

这就需要做一些处理来获得天气较激烈的情况下水的行为。

做法是将水做一些平移,高度部分可以保持原来的做法,平移公式:

 

D(x,t) displacement vector computed with fft:

 

 


 

Water Surface under interaction

 

这部分主要是用流体模拟的东西来展示水在有外力影响的情况下(风,打击。。。)表面变化的情况。

这部分可以参见dark void里面的流体模拟做particle

 

仍旧是以grid为单位,构建pressure和velocity,然后去更新经过各自的instance的position。

 

不过这里讲的非常粗略,没有很详细的说他们到底用这个干什么了。

但是这个思路是不错的。

 

 


 

刚体的浮力计算----基本的浮力运算,跳过。

 

 


 

折射反射

 


 

泡沫:水的泡沫,根据水的高度改变sample 泡沫贴图的uv和混合factor即可,简洁效果好。

 

水在对冲的时候喷点particle,效果更赞了。


summary:

模拟水的wave animation是重中之重。

这一点上使用的是依据统计和观察,使用一些数学模型来近似模拟,数学模型中各个部分是和水的属性相关,像水的频率,深度,张力,外力等。一方面可以很真实的模拟出水(titanic中的水)一方面可以根据需要进行参数的修改即可得到我们想要的水(风平浪静和比较激烈的环境)。相比美术生成normalmap然后来lerp的方法,这种就是灵活很多,也省了大量的内存,当然计算上要付出一定代价

 

另外流体模拟的想法做surface上的一些外力响应的思路很赞。

 

最后是泡沫浪花的想法很赞。

 

代码转载自:https://pan.quark.cn/s/9cde95ebe57a 横道图,亦称为甘特图,是一种可视化的项目管理手段,用于呈现项目的进度安排和时间框架。 在信息技术领域,特别是在项目执行与软件开发范畴内,横道图被普遍采用来监控作业、配置资源以及保障项目能按时交付。 此类图表借助水平条带图示来标示各个任务的起止时间点,使项目成员与管理者可以明确掌握项目的整体发展状况。 周期表或可指代计算机科学中的“作业调度周期表”或“资源配置周期表”。 在计算机系统中,作业调度是一项核心功能,它规定了哪个进程或线程能够在中央处理器上执行以及执行的具体时长。 周期表有助于系统管理者洞察作业的执行频率和资源使用状况,进而提升系统的运作效能和响应能力。 不仅如此,周期表也可能意指数据处理或研究中的周期性文档,如在金融分析中按期更新的市场信息文档。 在压缩文件“横道图,周期表.zip”内含的“横道图,周期表.doc”文件,很可能是对某个项目或任务管理的详尽阐述,涵盖利用横道图来制定和展示项目的时间进程,以及可能牵涉的周期性作业调度或资源配置情形。 文件或许包含以下部分:1. **项目简介**:阐述项目的目标、范畴、预期成效及参与项目的团队成员。 2. **横道图详述**:具体列出了项目中的各项任务,每个任务的启动与终止时间,以及它们之间的关联性。 横道图通常涵盖关键节点,这些节点是项目中的重要事件,象征重要阶段的实现。 3. **任务配置**:明确了每个任务的责任归属,使项目成员明晰自己的职责和截止日期。 4. **进展更新**:若文件是动态维护的,可能会记录项目的实际进展与计划进展的对比,有助于识别延误并调整计划。 5. **周期表探讨**:深入说明了周期性作业的调度,如定期的会议、报告递交、...
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