cmmi--软件王者之道

cmmi这套体系，汇集了国外优秀的软件实践，其精神核心是每一个有志于长久立足软件行业的企业值得学习的。

很多人批评这套体系过于官僚，太多的文档，这些批评确实是在实施过程中引以为戒的。

但是，其核心精神却是王者之道，即：

一　让顶级领导负全部最终责任，解放了所有的底层和中层成员。

也就是说，从根本上来说，每一个成员其实没什么责任，所以可以解放思想，放手去做。

因为假定成员做不好，都是QA和领导的责任：选错了人，没培训，没纠正，没换人。

所以这种体系下，一个普通的成员需要有什么思想包袱吗？真的一个包袱都不需要有，真的好轻松好愉快。

二　严格防止了领导犯错误，因为所有事情都需要集体检查讨论

在一般的集体，需要神一般的领导。

但是实际上，在细节上，领导实际上比一般成员更容易犯错，在宏观上，可能也会犯错误。

所以，领导需要虚心听取各方面的意见，预防决策错误，给团队带来损失。

经验和教训要列入体系文件。

因此每一个重要的文档都需要评审，ＱＡ要根据检查单审核过程和产品。

三　信息共享

知无不言。所有的信息提供出来供所有成员共享，让大家形成共识。

四　工作成果得以留存

工作成果保存下来，供别的项目或者今后项目参考

所有人的工作都站在巨人肩膀上

五　从错误中学习

经验来自好的判断，好的判断来自坏的判断，坏的判断来自错误。

从错误中吸取教训，不断改进做事的方法，并且吸纳到体系文件

这就是软件开发的王道。

虽然过程艰苦，但是确是正确的道路。

所以即使艰辛，过程曲折，也是值得去做的。