敏捷
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bxl_1986
这个作者很懒，什么都没留下…
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敏捷管理
1.角色po：项目经理/业务专家st：敏捷团队sm：技术经理（个人喜欢这样称呼）2.操作流程：1.设置迭代周期的任务（po和sm 迭代周期的时长，尽量每个迭代的任务可以单独交付）2.迭代周期任务的拆分（po和sm）3.以小组为单位领取任务。（st组成：后台4-5，前台 2-3，测试 1-2）4.每日站会。（主要是昨天任务是否完成，若完成今天做什么，没有完成，说明原因原创 2018-01-11 16:33:43 · 647 阅读 · 0 评论 -
敏捷2
本次主要是对上一篇的补充。2.操作流程：1.设置迭代周期的任务（po和sm 迭代周期的时长，尽量每个迭代的任务可以单独交付）2.迭代周期任务的拆分（po和sm）3.以小组为单位领取任务。（st组成：后台4-5，前台 2-3，测试 1-2）4.每日站会。（主要是昨天任务是否完成，若完成今天做什么，没有完成，说明原因和遇到的问题（sm及时沟通原创 2018-01-23 11:03:28 · 246 阅读 · 0 评论