9、历史建模分析：从决策到系统视图

历史建模分析：从决策到系统视图

1. 历史建模语言

在分析中运用历史建模时，我们会同时使用可视化语言和文本语言。可视化语言是理解模型的主要工具，其中事实类型图尤为重要；而文本语言则用于推理系统行为，帮助证明断言和实现不可变运行时。

在实际工作中应用历史建模，通常从可视化语言入手。首先在白板上使用事实类型图对模型进行快速修改，捕捉重要对象和用户操作，并展示它们之间的关系。接着，使用事实实例图编写一些示例，以验证模型在特定场景下的有效性。最后，用事实建模语言表达系统的具体结构和规则，从而实现并与运行中的系统进行交互，甚至可以将事实模型转换回图形，形成完整的循环。事实建模语言是构建有效模型并与他人共享的重要工具。

我们运用历史建模进行分析的目标是实现清晰的沟通，明确描述系统的期望行为。借助历史建模规则，能确保所描述的行为可在分布式系统中高效实现。

2. 历史建模工作坊

2.1 确定重要决策

在商业活动中，重要决策多种多样，可能是产品销售决策、定价决策，也可能是内部的关键员工招聘决策等，甚至重要决策可能并非来自组织内部，如客户的购买决策或索赔决策。

可以通过组织历史建模工作坊来探讨这些决策。召集关键利益相关者，让他们思考业务流程中的决策网络。这与事件风暴类似，但历史建模工作坊围绕历史事实展开，明确记录这些事实之间的因果关系。

以询问“业务中最重要的决策是什么”开启讨论，让利益相关者先写下答案再分享。答案的多样性越好，因为不同利益相关者可能因职能不同而对重要决策有不同看法，若出现共识，可能意味着有影响力的利益相关者将自己的价值观强加给了团队，需识别并解决这种情况，同时收集更多“最重要