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原创 软件测试报告

1.测试报告定义 定义: 记录测试的过程和结果,对发现的问题和缺陷进行分析的文档 2.测试报告分类 分类: 阶段测试报告 整体测试报告 3.测试报告内容 概要 编写目的 ①对测试报告进行相应的解释 ②对项目进行简介 ③对于测试任务进行简单描述,要测试哪些内容 测试人员 类似于测试计划中的人员分工,简单描述日期等 测试环境 软件和硬件环境 测试过程 阶段测试报告: 测试进度情况 用例执行情况 缺陷统计 总体测试报

2021-09-27 21:05:13 135

原创 缺陷(BUG)报告

1.缺陷定义 概述:标识并描述发现的缺陷,具有清晰、完整和可重现问题所需的信息的文档。 理解:测试人员发现缺陷,将缺陷记录在《缺陷报告》中,通过缺陷报告将缺陷告知给开发人员,并对缺陷进行跟踪和管理。缺陷报告是测试人员与开发人员之间重要的沟通方式。 2.缺陷产生的原因 1、需求不明确和变更 2、软件结构复杂 3、编码问题(开发人员技术不足) 4、项目期限短 5、使用新技术 导致软件缺陷的典型错误 3.缺陷分类 4.缺陷报告核心要素 八项:缺陷编号、缺陷状态、缺陷标题、.

2021-09-26 10:39:18 1444

原创 测试用例设计方法

1.因果图定义 定义:因果图法比较适合输入条件比较多的情况,测试所有的输入条件的排列组合。所谓的原因就是输入,所谓的结果就是输出。 2.因果图编写测试用例过程 1、确定原因、结果、中间过程。 2、连接因果图。 3、标明约束条件。 4、输出测试用例。 3.因果图编写测试用例案例 需求说明: 有一个处理单价为2.5元的盒装饮料的自动售货机软件。若投入2.5元硬币,按“可乐”、“啤酒”、或“奶茶”按钮,相应的饮料就送出来。若投入的是3元硬币,在送出饮料的同时退还5角硬币。 根据分析编写测试用例

2021-09-26 08:23:48 528

原创 测试用例设计方法

1.测试用例的定义 用例的定义:为某个业务目标而编制的一组由测试输入,执行条件以及预期结果组成的案例。 2.测试用例核心要素 用例核心要素:用例编号、所属模块、用例标题、优先级、前置条件、操作步骤、测试数据、预期结果、实际结果。 了解内容:通过否、bugID、编写人员、编写时间、测试人员、测试时间、备注。 3.等价类划分法 定义 等价类划分是把所有可能输入的数据分为若干个区域,然后从每个区域中取少量有代表性的数据进行测试即可。 等价类:某个输入域的集合,在这个集合中每个输入条件都是等效的。

2021-09-23 18:56:54 4259

原创 软件测试计划

1.软件测试计划的内容要素 一、测试目的 二、测试资源 1、人力资源 2、软件资源 3、硬件资源 4、网络资源 三、测试范围 1、测试对象 2、测试特性 3、非测试特性 四、测试风险 五、人员分工 六、测试策略 七、测试进度 八、测试准则 九、测试输出 2.常见的测试风险有哪些 人员不足、技术有限、软件依赖环境不完备、工具不足、需求变更。 3.常见的测试策略有哪些 微信支付功能: 1、采用接口测试和功能测试 2、测试工程师B对新增的接口进行功能及性能的测试 3、

2021-09-22 15:43:32 586

原创 软件测试理论

1.软件缺陷定义及产生原因 英文为bug,指在软件中存在影响软件正常运行的问题。 原因:1、软件未达到产品说明书标明的功能。(没有 该有的) 2、软件出现了指明不会出现的错误。(有 不该有的) 3、软件功能超出产品说明书指明的范围。(有 不该有的) 4、软件未达到产品说明书虽未指出但应该达到的目标。(没有 默认该有的) 5、软件易用性差,或从测试人员的角度看最终用户认为不好。 2.软件缺陷分类及管理工具 软件缺陷分类分为测试种类、缺陷严重程度、缺陷优先级、缺陷发生阶段。 常用的软件缺陷管理

2021-09-22 15:29:19 146

原创 软件开发背景

1.公司组织架构 整体组织架构图 项目成员组成:项目经理、产品经理、UI设计师、技术总监、开发工程师、测试工程师。 2.软件开发流程 开发流程分为六个阶段:项目启动阶段,需求阶段,设计阶段,开发阶段,测试阶段,项目上线。 项目启动阶段:产品经理和项目负责人确定项目方向,由公司领导确认项目团队组成,包括产品经理、研发项目经理、研发工程师、测试团队等。 需求阶段:产品经理设计出原型图,业务流程图、页面跳转流程图等,并进行讲解。 设计阶段:UI设计师根据原型图,输出界面效果图,...

2021-09-18 16:52:34 1310

原创 软件基础知识

1.软件开发理论 软件定义:是一系列按照特定顺序组织的计算机数据和指令的集合。 2.软件开发模式 瀑布模型:将软件的生命周期分为若干部分,以固定顺序进行连接,并在每一个节点结束进行检查,再进行下一个阶段的开发,形似瀑布,直至软件研制完成。 快速原型模型:产品经理通过客户需求快速整理出原型图(并不需要结构和框架),并与客户进行确认,如客户不满意,在原型图上进行修改,确认后进行开发。 螺旋模型:一般适用于大型系统,将瀑布模型和快速原型模型结合起来,强调了其他模型忽视的风险分析。 1、制定计划:公司产

2021-09-18 11:46:54 1450

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