瀑布模型基本不主动进行风险控制，而螺旋模型将风险管理作为核心环节贯穿整个开发过程

1. 瀑布模型
   核心特征：是线性、顺序式的开发流程，包含系统规划、需求分析、设计、编码、测试、维护等阶段，各阶段严格按顺序推进，无回溯（或极少回溯）。
   优势：流程清晰，便于制定计划、成本核算与项目管理，能保障项目按时交付并符合质量要求。
   不足：灵活性差，难以应对需求不明确或变更的场景，在大规模 / 高迭代的开发中适用性较低。

2. 螺旋模型
   核心特征：以 “原型开发 + 风险分析” 为基础，采用迭代式流程，每个迭代包含 “制定计划→风险分析→工程实施→工程评估”4 个阶段。
   优势：通过持续的风险识别与应对，降低项目不确定性；支持需求的逐步明确与调整，适用于复杂 / 高风险项目。
   要求：需要具备丰富风险评估经验的团队，对专业性要求较高。

3. 喷泉模型
   核心特征：支持面向对象开发，采用 “无间隙、迭代式” 流程，分析、设计、编码等环节无明显边界，功能在迭代中逐步细化。
   定位：是瀑布模型、螺旋模型的发展与补充，体现了开发流程随技术进步的融合趋势。

瀑布模型与螺旋模型在项目风险管理方面的本质区别在于：瀑布模型基本不主动进行风险控制，而螺旋模型将风险管理作为核心环节贯穿整个开发过程。

具体分析如下：

• 瀑布模型：

  • 风险管理是隐式的、被动的。
  • 由于其线性顺序结构（需求→设计→编码→测试→维护），所有风险通常在后期才暴露，例如需求错误直到测试阶段才发现，修复成本极高。
  • 缺乏对变更和不确定性的应对机制，一旦前期决策失误，后续难以修正。
  • 适用于需求明确、技术成熟、风险较低的项目。

• 螺旋模型：

  • 风险管理是显式的、主动的，并作为每个迭代周期的核心步骤之一。
  • 每个螺旋周期都包含“风险分析”阶段，识别当前迭代中的技术、资源、进度等潜在风险，并通过原型、模拟等方式提前验证解决方案。
  • 支持早期发现高风险问题并动态调整方向，降低整体项目失败概率。
  • 特别适合大型、复杂、高风险或需求不明确的系统开发。

总结：瀑布模型忽视过程中的风险演化，依赖前期规划；而螺旋模型以“风险驱动”为核心思想，通过迭代+风险评估实现持续的风险控制。