已定义级（Defined Level 3）是CMMI（能力成熟度模型集成）中的第三个成熟度等级，标志着组织从项目级管理向组织级标准化管理的转变

已定义级（Defined Level 3）是CMMI（能力成熟度模型集成）中的第三个成熟度等级，标志着组织从项目级管理向组织级标准化管理的转变。在该级别，组织建立了统一的标准过程体系，所有项目都基于这些标准化流程进行裁剪和执行，从而实现过程的一致性和可预测性。

关键实践包括：

1. 组织过程焦点（Organizational Process Focus, OPF）
   负责推动组织的过程改进活动，识别过程需求、制定改进计划，并协调过程部署与培训，确保各项目遵循组织标准。

2. 组织过程定义（Organizational Process Definition, OPD）
   建立并维护组织的标准过程库，包括过程、规程、模板、指南和测量数据库，为项目提供可复用的过程资产。

3. 集成项目管理（Integrated Project Management, IPM）
   项目依据组织标准过程裁剪出适合本项目的定义过程，并整合资源、计划、风险等要素，实施协同管理，确保项目目标达成。

4. 风险管理（Risk Management, RSKM）
   系统地识别、评估和监控项目中的潜在风险，制定应对策略，降低不确定性对项目的影响。

成果：

• 所有项目使用一致的过程模板，流程文档化且可追溯。
• 过程资产可在不同项目间共享和复用，提升效率与质量。
• 组织具备持续改进的基础，支持更高成熟度的演进。

# 示例：组织标准过程模板的调用逻辑
class DefinedLevel3Project:
    def __init__(self, project_name, org_process_template):
        self.name = project_name
        self.standard_process = org_process_template.copy()  # 使用组织标准过程
        self.risk_register = []
    
    def tailor_process(self, project_needs):
        """根据项目特点裁剪标准过程"""
        tailored = {step: config for step, config in self.standard_process.items() 
                   if step in project_needs}
        return tailored

    def add_risk(self, risk_description, impact_level):
        self.risk_register.append({
            'risk': risk_description,
            'impact': impact_level,
            'status': 'Open'
        })

# 组织级标准过程模板
org_template = {
    'planning': 'Use WBS and schedule tools',
    'requirements': 'Follow requirement specification template',
    'design': 'Apply design review checklist',
    'testing': 'Execute test cases with traceability',
    'closure': 'Conduct post-mortem meeting'
}

# 新项目实例化并裁剪过程
proj = DefinedLevel3Project("New Product Dev", org_template)
custom_process = proj.tailor_process(['planning', 'requirements', 'testing'])
print(f"{proj.name} uses tailored process: {custom_process}")