创新问题解决理论在价值工程与中小企业物联网实施中的应用
在当今竞争激烈的商业环境中,企业不断寻求创新方法来提升产品和服务的价值,同时适应新兴技术的发展。本文将探讨创新问题解决理论(TRIZ)在价值工程中的应用,以及中小企业实施物联网(IoT)所面临的驱动因素和障碍。
1. TRIZ在价值工程中的应用
价值工程(VE/VA)主要包括三个阶段:预研讨会阶段、研讨会阶段和研讨会后阶段。其中,研讨会阶段是VE过程的关键阶段,涉及TRIZ工具的主要整合。该阶段又细分为六个不同的阶段:
- 信息阶段 :从可靠来源收集产品基本成本的数据。若直接影响客户,则采用调查方法。同时收集产品物理属性的数据,并以适当格式呈现。
- 功能阶段 :团队成员讨论项目的各种功能,用“主动”动词和“可衡量”名词的两词报告来描述这些功能,以便客观解决问题。
- 创意阶段 :VE团队成员采用合适的创意技术,在不降低质量的前提下,寻找执行功能的替代方案,此阶段不评估创意。
- 评估阶段 :根据优缺点评估选定的创意,使用高级过滤技术,如标准配对比较和决策矩阵。
- 开发阶段 :对通过评估阶段的创意进行技术和经济可行性调查,进一步完善创意并制作原型进行试验和测试。
- 展示阶段 :VE团队准备VE应用前后的变更报告,说明实施成本和每项变更的节省情况,以获得相关部门的批准。
此外,还有实施阶段和审计阶段。实施阶段分配每个创意的实施责任,监控和记
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