关于项目进度的探讨（名字或许不准确）

十一月份做了个项目，本来是属于三杆子打不着的项目，轮着轮着就到我的头上。

先来介绍下背景：

1.为公司内部做的一个内部办事业务的流程模块。因为公司一个部门办事要向另一个部门申请，而如果办事的结果不能如愿。这两个部门就相互扯皮。

2.公司原有一个内部网站。1998年开发的。在这个数据库结构和程序之上添加一个协作模块。原来的功能不能动，因为要用，并且大家习惯了这个模式。

3.具体流程有一份文件类似的规章。根据这个规章来做。

4.最好在半个月内完成这个模块。

再来介绍工作流程：

1.因为涉及到多部门协作。而主要部门是一个，所以就把这个主要的部门领导和人员请来一起商讨。结果商量的结果全部记录在案。

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