领导干部核心素养论纲：基于组织行为学视角的五维领导力模型建构

引言
        在现代组织管理实践中，领导力的本质始终是一个动态演进的命题。当我们将目光聚焦于中国特色社会主义市场经济体制下的组织领导者时，其能力结构与人格特质的双重维度，构成了组织效能提升的关键变量。本文基于组织行为学、领导科学、管理心理学等多学科理论框架，结合新时代对领导干部的能力要求，系统构建 "五维领导力模型"，即正气、匪气、书生气、和气、大气的有机统一体，旨在为现代组织领导者提供可操作的能力发展范式。

一、正气：领导伦理的基石
在组织行为学视域下，正气构成了领导伦理的核心维度。其内涵可解构为三个相互关联的层面：价值取向的正当性、信息传递的真实性、决策执行的公正性。

• 价值取向的正当性

组织领导者的价值认知体系，直接影响着组织成员的行为选择。通过构建基于社会主义核心价值观的价值判断标准，领导者能够建立起组织成员的心理契约。根据 Kotter 的领导变革理论，领导者的价值取向决定了组织变革的方向与深度。当领导者以公心为导向时，组织成员更易形成共同的价值认同，从而降低交易成本，提升组织凝聚力。

• 信息传递的真实性

在信息不对称普遍存在的组织环境中，领导者的信息传递模式具有显著的信号效应。通过建立透明化的信息沟通机制，领导者能够有效降低组织成员的认知不确定性。借鉴 Goleman 的情商理论，真实可信的沟通模式有助于培育组织成员的情感承诺，形成良性互动的组织氛围。

• 决策执行的公正性