软件测试工程师应该怎么样?

本文详细介绍了测试经理在业务理解、工具运用和团队管理中的角色,以及测试架构师在需求分析、策略制定和质量控制中的职责。两者技能侧重点不同,共同推动软件质量提升。

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软件测试

软件测试工程师的几种职位

测试经理  

         一个测试经理应该对业务有一定的了解,以便更好地管理测试团队和负责测试项目的工作。
        具体而言,以下是一个测试经理需要熟悉的业务方面的要求:
         1. 产品或系统的主要功能和用户需求:测试经理需要了解产品或系统的主要功能和用户需求,以便更好地负责测试并提供有价值的意见和建议。
         2. 业务流程和业务规范:测试经理需要了解产品或系统所处的业务流程和业务规范,以便识别潜在的测试用例和测试风险。
         3. 市场和竞争环境:测试经理需要了解产品或系统所处的市场和竞争环境,以便识别测试目标和需求,并提供有价值的意见和建议。
         4. 测试工具和技术:测试经理需要了解测试工具和技术,包括自动化测试、性能测试、安全测试、接口测试等,以便更好地管理测试团队和负责测试项目的工作。
   
        总之,一个测试经理需要对业务有一定的了解,以便更好地管理测试团队和负责测试项目的工作。

测试架构师

阶段

做什么

在需求分析阶段

理解需求,制作一分总体测试策略,确定测什么和怎么测

在测试分析和设计阶段

沟通确定“测试设计大纲”

测试执行阶段

分析当前测试项目和计划的偏差,选择适合的测试用例,跟踪测试过程,调整测试策略,在适应变化的情况下依然保持版本测试的节奏,引导产品一步步达成测试质量目标。

在质量评估阶段

质量评估

测试架构师的知识能力模型:

测试架构师的知识体系:

测试经理 VS 测试架构师

测试经理

测试架构师

主要职责

通过制定/执行测试计划来保证测试交付

制定产品的测试策略,故其需要熟练掌握产品技术和测试技术,并有能力找到其中的平衡点。

核心

  • 项目管理方面的知识
  • 沟通与协调
  • 熟练掌握产品技术和测试技术
  • 有能力找到其中的平衡点。

目标

保证落地和交付

保证测试的正确性

软件测试工程师角色与段位

测试能力体系

测试在管理上的发展

  1. 基层测试管理者
  2. 中层测试管理层
  3. 高层测试管理者

测试在技术上的发展

  1. 产品测试专家 —— 测试架构师
  2. 测试技术专家
  3. 测试开发人员

   

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