尴尬的跳槽

最新推荐文章于 2025-12-16 14:01:21 发布
原创 最新推荐文章于 2025-12-16 14:01:21 发布 · 466 阅读 · 0 ·
CC 4.0 BY-SA版权
版权声明：本文为博主原创文章，遵循 CC 4.0 BY-SA 版权协议，转载请附上原文出处链接和本声明。
文章标签：

#工作

尴尬的跳槽：找马时，我被驴发现了！
跳槽，是职场中大部分程序员都会经历的重要一课，很多求职者都是用“骑驴找马”的方式找更合适的工作，那么在正在和“马”接触，又被“驴”发现了蛛丝马迹怎么办？

 
bigint6904
关注
7年加工作经验的程序员，从大厂跳槽出来，遭遇了什么？
Java's paradise
02-20 9792
引言 　　 　　很久没写文章了，只是隔一两个月更新篇小说，回想起来，LZ至今工作也8年了，回想起来，一时间难免感慨，时间真的过的太快了。 　　当初在北京的4年多，是LZ工作中最精彩的一段经历，这也是为何LZ的小说以LZ在北京打拼时的真实经历为背景，因为那是一段难忘而又精彩的时光。 　　16年偶得一个大厂的offer，因此LZ就毅然决然的来到了杭州，来到杭州以后，LZ的工作平淡了许多，或许和...
一名只有2年多的Java工作经验，但靠着这些方法，轻松跳槽（肺腑之言）
一名很普通的互联网打工人
04-18 1015
全文一览前言：一：面试中的问题java集合框架框架类redis相关：数据库：分布式和微服务：jdk源码相关设计模式相关：算法相关jvm相关关于自己的项目（问的时间最长)其他:二: 面试中要注意的问题1：一定要有自己的实际项目经验2：可以适当渲染，但是不要夸大其词3：要会自我介绍4：关于简历三：关于最后的选择四：两年java到底应该具备什么样的水平五：最后 前言： 今年3月中旬的时候找到了一家互联网公司成功应聘上，中间也经历了很多公司，有外包的、创业的、互联网的等等各种类型，也收到了很多offer,也有面试不
程序员跳槽攻略++
weixin_41544125的博客
01-10 1242
这两点如果平时没有意识到，临时的补强都是徒劳，每经过一个项目或者产品迭代或者线上事故，都有进行阶段性复盘，为什么出现这样的问题，当初为什么这么设计，是否真的有必要这么设计，不断的去问问自己的脑子，为什么，问到它怕为止，怂为止，你会发现，很多情况，大牛说的不一定对的，书上说的不一定对，想当然的不一定对，这就是自己方法论诞生的过程，但是不要因为这些问题就否定这些大牛或者书籍，多琢磨自己才是成长的捷径。报给HR时，给一个期望薪资，较高的，因为不管怎么样，都会习惯性砍一下，神如食堂大妈，除非他们要不起！
某程序员：有点好奇，被leader打了低绩效，不得已选择跳槽的话，背调又要找leader背调，岂不是很尴尬？大家都是怎么处理的？
<sdffdsfsdfdfs>sfsfsfsdfsdffds</sdfsDS>Fsd
03-23 172
另外，如果上家恶心你，就直接上门堵他们，公司跑不掉。有网友提出，如果前领导对自己不公，甚至恶意裁员，那么在背调时可以选择不填写前领导的信息，或者选择其他熟悉的人进行背调。作为职场人，我们或许都曾经历过或听说过这样的尴尬场景：因种种原因，你在前一份工作中并未得到领导的青睐，甚至被打上了低绩效的标签。有人说：我当时问了新公司的HR，说还没辞职，找现领导可能会有麻烦（万一背调过了，你不想换工作了，就很尴尬）。有人说：我在职，被边缘化状态，面试的单位就背调我，现在领导都知道我在找工作，关键背调完人家还不要我。
我想跳槽了，该怎么办？
2401_84121485的博客
04-20 934
可以去看看《大话设计模式》、《Android 源码设计模式》。我这次面试算法问的比较少，只手写过插入排序，建议把冒泡、插入、归并时间复杂度和实现熟悉熟悉，最好手写下，不然现场手写的时候容易出错。这些是基础，学好才能掌握其他的。红黑树、KMP、最短路径、动态规划、背包问题这些都属于进阶了，问的比较少，了解下即可。可以再买本《剑指 offer》看看，锻炼下算法题的常见解题思路。《算法》就太科班化了，一般人也看不进去，有兴趣的可以看看。###四.进阶知识在确定你的基础够用后，二三面就会考察你的进阶能力。
80后程序员月薪50K+感慨中年危机，降薪6K想要跳槽却没地方！
2401_84121485的博客
04-21 595
都说三年是程序员的一个坎，能否晋升或者提高自己的核心竞争力，这几年就十分关键。
跳槽加薪快
私信我，领取入门资料包+工具包
11-11 202
这其实说明了资本家对自己员工的剥削是有多么的残忍，自己的员工就只能吃吃大饼只有市场才能在一定程度上促进公平。
清华3名博士生，随导师跳槽南科大！导师跳槽换导师是下下策？
xyxueba的博客
10-31 857
网友震惊表示：第一次听说读博还可以转学的
程序员如何科学跳槽？
m0_61562916的博客
12-06 419
但你要是写成“通过Spring Boot和MySQL搭建的用户管理系统，实现了xxx功能，优化了xxx性能，提升了xxx效率”，是不是瞬间高端了？天天对着屏幕敲代码，少了点“人味儿”，时间久了，就有一种“逃离”的冲动。年初老板说“今年业绩不错，给你涨10%”，你一合计，好嘛，半年的通胀都填不平。尤其是当你在一家公司干久了，技术栈固定不变，每天写着重复的代码，你就会忍不住想：是不是得换个地方，接触点新东西？还是纯粹厌倦了现在的公司？”那好，你要找的是能给高薪的平台，不要被那些“不赚钱但有情怀”的公司忽悠。
入职两年的安卓“程序员“跳槽”包括哪些内容？
m0_74931244的博客
04-19 764
答应大伙的备战金三银四，大厂面试真题来啦！这份资料我从春招开始，就会将各博客、论坛。网站上等优质的Android开发中高级面试题收集起来，然后全网寻找最优的解答方案。每一道面试题都是百分百的大厂面经真题+最优解答。包知识脉络 + 诸多细节。节省大家在网上搜索资料的时间来学习，也可以分享给身边好友一起学习。《960全网最全Android开发笔记》《379页Android开发面试宝典》包含了腾讯、百度、小米、阿里、乐视、美团、58、猎豹、360、新浪、搜狐等一线互联网公司面试被问到的题目。
刚跳槽到一家公司，就被同事打听薪资多少，我故意少报了 5000，哪知他说:居然这么多啊，老板就觉得外面人好，我们才7000多。
SQL数据库开发
12-16 565
刚跳槽到一家公司，就就被同事打听薪资多少，我故意少报了 5000，哪知他很郁闷说:居然这么多啊，老板就觉得外面人好，我们才7000多。你在这儿干了三年，拿7000块，那在老板心里你就值7000。如果是后者，你就成了“破坏市场的人”，以后老板想压其他人工资，都会用你做挡箭牌:“你看人家XX拿那么多，还不是干得挺好。但外面的人不一样，外面的人带着“市场行情”过来的，带着“别的公司都抢着要”的光环，老板自然要给高价。但往深了说，是公司的薪资体系不透明，是老板习惯性压榨老员工，是整个职场环境默许了“同工不同酬”。
想跳槽？10件你首先要做的事
08-18
与此同时，明确雇主对职位的期望也很关键，因为这样可以帮助你避免入职后发现实际情况与预期不符的尴尬局面。 此外，如果你是中高层管理者，在决定跳槽后，与相关主管进行面谈是非常必要的步骤。这可以帮助你了解...
想跳槽却简历石沉大海？一起来围观月薪20k的软件测试工程师真实简历 （含金量高面试题）
qq_24914055的博客
07-18 1325
软件测试工程师优秀简历范文模板，资深测试大佬教你如何面试“一击必中”，
【实习之T100开发(2)，2021新一波程序员跳槽季
m0_60848502的博客
09-02 413
#单据必须是审核状态才能执行这个功能 IF g_oozyuc_m.oozyucstus = 'Y' THEN #因为修改画面上的身份证需要异动到数据表,所以需要开启事务 CALL s_transaction_begin() #通过下面函数返回的l_success,判断事务是提交还是回滚 CALL cooi666_modify_sfz() RETURNING l_success IF NOT l_success THEN ..
基于uni-app跨平台框架构建的每日内容迭代美团风格智能点餐系统_集成在线下单菜单浏览订单管理支付接口用户评价商家后台实时更新与二维码体验功能的综合性移动应用_旨在为.zip
12-21
基于uni-app跨平台框架构建的每日内容迭代美团风格智能点餐系统_集成在线下单菜单浏览订单管理支付接口用户评价商家后台实时更新与二维码体验功能的综合性移动应用_旨在为.zip
VDA 5 V3_2021 Measurement and Inspection Processes EN 测量检验过程.rar
12-21
VDA 5 V3_2021 Measurement and Inspection Processes EN 测量检验过程.rar
使用Java技术输出Word文件中嵌入图像
12-21
代码转载自：https://pan.quark.cn/s/06a8ab9292f2 python3导出mysql表结构到word文件 在config.properties配置数据库连接信息,运行Main.py export mysql database to microsoft word file config database information in config.properties file then run Main.py word样例
【风光场景生成】基于改进ISODATA的负荷曲线聚类算法（Matlab代码实现）
最新发布
12-21
【风光场景生成】基于改进ISODATA的负荷曲线聚类算法（Matlab代码实现）
仿网上自助点餐的微信小程序_自助点餐系统_城市定位餐厅选择_商品菜单浏览_食品详情展示_购物车订单管理_用户登录注册_轮播图展示_图标资源管理_用于提供便捷的线上自助点餐服务_支持.zip
12-21
仿网上自助点餐的微信小程序_自助点餐系统_城市定位餐厅选择_商品菜单浏览_食品详情展示_购物车订单管理_用户登录注册_轮播图展示_图标资源管理_用于提供便捷的线上自助点餐服务_支持.zip
你帮我分析一下我的职业现状：首先我是一个小型信息公司的员工，公司规模是16人，连带老板，组织架构是老板一人，项目总监一人，项目经理2人（其中一个是我），剩下的有一名UI设计师兼职测试兼职部分项目的负责人，有一名财务兼职商务处理负责人，其他人都是全栈开发师，公司主营项目是：MES系统建设、WMS、TMS、管理系统等其他数字化系统。去年公司接下一个五个项目合一的工厂数字化建设项目，从4月底开始到十月份我一直带队负责MES项目的建设工作，十月底因为客户硬件设备没有到位，且后续项目的资金没有到位，我一直处于没有项目负责的状态，主做一些公司内部产品的开发负责工作，如SRM等，以及会跟老板去接一些项目机会，做一些客户方案和汇报PPT等，现在的情况是目前手头没有实质性工作，且客户明确需要我们继续实施MES项目直到看到效果后才会有后续付款，老板的意思是因为前期投入已到量，现在只给我们一个月的时间去完成项目交付，针对我目前的处境，在公司中没有实际贡献，且技术上不够突出，我始终觉得自己的处境很尴尬，对其他人没有服众度，且现在项目又迟迟没有交付，而且如果下周开始项目的话，我对一个月完成交付是不太有信心的，我这周无事可做，很迷茫，你帮我规划一下我应该做什么规划
03-11
<think>嗯，用户现在面临职业上的困惑，需要分析他的现状并给出规划建议。首先，我得仔细看看他的描述。他在一个小型信息公司担任项目经理，公司结构比较简单，16人，老板、项目总监、两个项目经理，其他主要是全栈开发。他们做的是MES、WMS、TMS这类数字化系统。 用户提到去年接手了一个大项目，五个合一的工厂数字化建设，他从4月到10月负责MES部分，后来因为客户硬件和资金问题，项目暂停，之后他就没有实际项目负责，转向内部产品开发和协助老板接项目。现在客户要求继续实施MES直到有效果才付款，老板却只给一个月时间交付，而用户觉得一个月完成不现实，自己手头没工作，技术不够突出，处境尴尬，没有服众度，感到迷茫。 首先，我需要理清用户的核心问题：项目交付压力大，时间紧迫，自身技术不足，缺乏实际贡献导致地位尴尬，同时迷茫该如何规划接下来的行动。 用户的需求是希望得到具体的规划建议，帮助他改善现状，可能包括如何处理项目交付、提升自身能力、改善与团队的关系、以及可能的职业发展建议。 接下来要考虑可能的解决方案。比如，如何在一个月内有效推进项目，可能需要分解任务，优化流程，沟通资源等。同时，用户需要提升自己的技术能力，或者管理能力，以增强在团队中的影响力。另外，内部协调和向上管理也很重要，与老板沟通现实情况，争取更多资源或调整预期。长期来看，可能需要考虑职业发展方向，是否继续在项目管理方向发展，还是转向技术深度，或者寻找外部机会。 还要注意用户提到的“技术上不够突出”，这可能导致他在团队中缺乏权威，所以提升技术或管理技能是关键。另外，如何在没有实质性工作的时候保持积极，主动寻找内部项目或优化现有流程，提升自身价值。 可能的误区是用户可能过于焦虑，导致行动力不足，需要帮他制定切实可行的步骤，逐步改善现状。同时，需要评估公司的稳定性，如果项目持续无法交付，公司是否有财务风险，这也是需要考虑的职业风险因素。 总结来说，需要从短期项目攻坚、能力提升、向上管理、长期规划四个方向给出建议，帮助用户找到突破口，缓解焦虑，明确行动方向。</think>以下是针对你职业现状的深度分析和行动规划建议，分为四个关键方向展开： --- ### 一、短期破局：聚焦本月项目交付 #### 1. **明确项目核心矛盾** - **关键阻碍**：硬件设备未到位、客户资金冻结、交付周期压缩至1个月 - **建议行动**： - **技术层面**： - 用3天时间梳理当前系统完成度，标注「可演示模块」（如数据看板、工单流转） - 将剩余需求分为「硬件依赖型」与「纯软件优化型」，优先开发后者 - **客户层面**： - 制作《阶段性成果可视化报告》（含测试数据模拟效果） - 推动客户签署《设备到位前软件预验收单》 - **老板层面**： - 提交《资源缺口清单》（如需要增加的测试人员、硬件联调时间） #### 2. **倒推式任务拆解** ```mermaid gantt title 1个月项目交付里程碑 dateFormat YYYY-MM-DD section 第一周 硬件接口模拟开发 :a1, 2024-07-15, 5d 核心业务流程验收标准确认 :a2, after a1, 2d section 第二周 测试用例覆盖80% :a3, 2024-07-22, 5d 数据迁移脚本开发 :a4, 2024-07-24, 3d section 第三周 用户培训视频录制 :a5, 2024-07-29, 3d 压力测试报告生成 :a6, 2024-08-01, 4d section 第四周 结项文档打包 :a7, 2024-08-05, 2d 客户汇报演练 :a8, 2024-08-07, 3d ``` --- ### 二、能力补足：构建不可替代性 #### 1. **技术纵深突破** - **学习重点**： - 掌握MES系统核心算法（如OEE计算模型、生产排程优化） - 研究工业物联网协议（OPC UA、MQTT）对接方案 - **实践路径**： - 用Python搭建简易版MES调度模拟器（可作为内部培训工具） - 在GitHub创建公司级组件库（如通用工单模块、报表引擎） #### 2. **管理能力升级** - **立即执行**： - 建立《开发资源利用率看板》（实时展示人力投入与产出比） - 推行「每日15分钟站会+关键问题跟踪表」 - **长期储备**： - 考取PMP或Scrum Master认证（选择与公司业务匹配的方向） - 研究《制造业数字化转型白皮书》（提升方案设计高度） --- ### 三、向上管理：重构老板预期 #### 1. **风险透明化沟通** - **数据支撑**： - 制作《延期交付成本对比表》（含客户索赔金额预测） - 提供行业案例：同类项目平均实施周期（佐证1个月的不合理性） - **替代方案**： - 提议「分阶段验收付款」模式（如先上线质检模块回收部分款项） #### 2. **创造新价值点** - **内部优化**： - 主导开发《自动化测试工具包》（降低后续项目人力成本） - 建立《客户需求知识库》（含300+制造业痛点场景） - **外部拓展**： - 针对中小客户设计「轻量化MES解决方案」（降低获客门槛） - 制作《行业解决方案短视频》（用于商务洽谈） --- ### 四、职业路径选择 #### 1. **内部发展机会** - **定位转型**： - 争取成为「产品经理+项目经理」复合角色（主导SRM系统迭代） - 建议老板设立「解决方案架构师」岗位（由你兼任） - **薪酬谈判**： - 下一阶段可要求「基础工资+项目分红」结构（绑定长期收益） #### 2. **外部机会评估** - **跳槽准备**： - 重点积累工业互联网平台项目经验（如树根互联、海尔卡奥斯） - 在LinkedIn建立「制造业数字化专家」人设（定期发布技术解析） - **风险预警**： - 密切关注公司现金流（若连续3个月无新项目启动需启动Plan B） --- ### 今日可立即行动清单 1. 给客户发邮件：申请提供设备接口文档（即使设备未到位） 2. 召集开发团队：用白板梳理当前系统可展示的功能点 3. 在Notion创建《个人能力提升追踪表》（含每周学习进度） 4. 预约老板30分钟谈话：呈现「分阶段交付」方案草图 当前困境本质是中小型ToB企业的典型挑战，你的核心价值在于成为「技术」与「商业」的翻译器。保持每周沉淀方法论的习惯，这种行业经验积累到3年将产生质变。
评论
成就一亿技术人!
拼手气红包6.0元
还能输入1000个字符
 
红包 添加红包
表情包 插入表情
表情包 代码片
 条评论被折叠 查看
添加红包

请填写红包祝福语或标题

个

红包个数最小为10个

元

红包金额最低5元

当前余额3.43元 前往充值 >
需支付：10.00元
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付元
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明：

1.余额是钱包充值的虚拟货币，按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载，可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值