一加一募捐模式

 

    恰好在上期的专栏里，我们分享了MSN的慈善商业模 式一一吨， m"计划。说的是，只要用户在名称前加上一 个代码，每次聊天，微软就从MSN的广告收入中，拿出一 部分捐给慈善机构。当时，这类计划在中国还没有推出。 然而，就在汶川地震发生后，微软MSN (中国)在 中国发起了"彩虹签名行动"。只要用户在名字前面加 (R) .就会显示彩虹标志，而微软MSN (中国)即捐 出0.1元的爱心款。到5月28日，已募得120万元。款项将 用于四川地震灾区学校的重建，命名为"彩虹小学"。
    这种模式，将捐款和建立企业的社会责任形象联系起来。
    我们再看加拿大政府的"一加一募捐模式"。每当 加拿大的居民或企业，为四川地震灾区捐助一元钱，加 拿大联邦政府也同样捐出一元钱。不设上限，也不设截止日期。
    这使得政府捐款数量动态增加，与民众的捐款热情 相互依托。既有鼓励作用，也能使捐款数额体现民意。
    Google中国区总裁李开复也采取这种模式。他表 示， Google中国员工每捐赠1元，他也会捐出一元，总共的数目也没有上限。
    我个人也是采用这样的"一加一募捐模式"凡是 在我培训课堂上的学员晌应我在现场所提出的慈善募款 呼吁的，我也是和所有学员一加一的募捐。以这次的5.12 地震为例，我个人在课程现场捐赠金额即已到达35万元，再加上学员的35万元，就有70万元，而这个数字还 在持续的增加中，没有截止日期。当培训现场的企业家 们知道我也会一加一募捐时，他们捐款的意愿因此也会 受到更大鼓励。
    另一类值得关注的是"专业"捐助。
    一个民间公益组织的博客申写到"救灾作为一个 大规模复杂事件的项目管理，建议从商业机构征召专业 管理人员，作为志愿者加入到救灾管理部门。"
    知名体育评论人李承鹏也在博客中披露，10年前， 由"叹龙集团"出资修建的多所希望小学，在地震中巍 然屹立，师生安全。原因正是当时捐助者对建筑质量的监督，体现了令人尊敬的责任感和"专业"精神。
    万科因为220万捐款和王石的言论，受到舆论关注， 后宣布投入1亿元参与灾后重建，王石也表达歉意，化解 了危机。王石在博客中强调"对灾区进行持续性支持" 万科用现代技术，把学校、医院建成抗震标准高的公共空 间，更符合此时灾区的需要。在随后的灾后重建工作中， 需要企业和个人发挥自己的专业，参与其中。
    有关专业救助的部份，实践家商学院在四川大地震灾 后两周，即已向灾区提供共108位创业系统培训的名额。 从创业技能的培训到创业资金的提供3以我们的教育优势 及资金资源，以智慧股东及爱心股东的模式，在专业及财 务上提供实质的协助。