Benjieming_Wang的专栏

没有做过leader，但接触过leader，从一个团队成员的角度出发，简单说下外包型企业技术leader应该具备的一些基本素质。以后慢慢完善这篇文章，若将来自己有一天也在相同的位置上，有规可循。很多人认为，技术团队的leader，一定要有过硬的技术，在国内的大多项目中都是这样的，技术团队的leader一般都是技术骨干。但是在一些外包型的企业中，技术团队的leader并不只是负责技术，对他们来说

本文旨在记录所共事过的leader的管理风格，希望以后可以参考和借鉴。1.在做国内外包项目的时候，接触到一个技术比较强的leader，他的框架搭的很好，下面的开发人员也比较轻松，开发效率比较高，同时因为项目本身是外包项目，所以leader的管理风格也比较轻松，当你的任务完成后，他会鼓励你看些其他的书籍；同时在有团队成员遇到困难加班的时候，他总是协助成员直至问题解决完成；在review的过程中，捡比较容易出错的地方review，细微地方一般就不看了；总的来说，这段工作对我的帮组很大，在一个宽松的环境下工作，也