随着产品生命周期的发展,运营在产品工作中将占到越来越主导的作用。在不同的运营阶段,运营工作有着不同的目的和使命。
一般游戏的节奏包含一下几个方面,立项>封测>内测(一般涉及多轮内测)>上线。
一、立项研发和封闭测试阶段
运营工作主要为辅助和策略研究,一般包括以下方面工作:
参与产品的创意策划,调研市场,立项评审;
参与产品开发环节,为产品融入运营需求;
研究产品的市场定位,进行竞品研究,开展营销策略分析;
产品的辅助工作与各种资源的规划。
二、小范围内测运营阶段
目的
游戏稳定性、游戏性、易用性、功能性和交互性测试,这个阶段主要测试用户对游戏的兴趣程度和初步的留存;
了解用户心理和用户反馈,调整市场策略;
磨合客服策略;
借助测试达到一定的宣传目的。
内容
测试游戏系统和经济体系;
服务器相关的各类测试,包含承载能力、机房稳定性、服务器配置等;
测试游戏运营模式;
游戏团队的磨合和调整;
游戏先期的市场推广;
所以,封测的规模应根据测试方向进行调整。服务器开放数量:1-2组为最佳。激活码发放数量由需测试的最高同时在线人数确定。这一阶段运营工作主要辅助产品完善和进行运营资源准备,一般包括以下方面工作:
内测方案和计划的制定;
产品测试版本的用户反馈与调查;
早期的市场预热宣传;
内测用户的组织和核心用户资源培养;
内测辅助资源的配合(网站,客服,运维……);
未来产品运营流程的建设……
技术方面要做的准备
推广方面的准备
数据分析方面的准备:
做测试之前一定要进行游戏埋点(此部分我将在其他文章中详细说明,教你如何进行游戏打点)
其他注意事项
1、Bug首先在内测前保证尽量减少Bug,确认游戏是否达到了可以内测的阶段,作为游戏运营一定要能判断自己的游戏是否达到测试的标准。
准备好玩家的Bug举报途径:
a.游戏里的gm信息系统(通常依附于聊天系统);
b.官网和渠道的论坛(Bug提交专区);
c.官网是否开辟单独的Bug提交系统(这部分会根据不同公司能力来定)。
积极回应玩家提交的Bug信息:
a.尽快与技术和产品部门确认并处理Bug;
b.告知玩家Bug确认结果,若非Bug,则是由于操作导致;
c.对玩家表示感谢,同时告知Bug已列入工作进程
d.给与Bug提交玩家一定的奖励
尽快修补Bug,并让玩家了解Bug的修改进度:
Bug的出现,尤其是大型Bug,会影响玩家的热情。如果问题出现后,采取回避策略,容易引起玩家的反感。因此,除需将问题原因通过简单、易懂的方式真诚地告知玩家(复杂的、技术性的语言对玩家的沟通是无效的,也容易泄漏商业机密),还需及时反馈Bug修复进度。
2、外挂
游戏需在开服前一个月了解国内外挂状况及其影响程度,并分析其实现机制,制定应对方案。游戏在开服前一个月需监控、跟踪针版本的外挂状况,并采取有效预案。运营后的重大版本更新,要评估对外挂的功能影响,及可能导致的人数波动。