项目的远景能达到什么目标?
1.确定问题和机会
2.确立项目启动的动机
3.指出做什么和不做什么
4.把重点放在业务级别上
5.收集干系人的信息
6.考虑已知的问题
7.集中和分析停息
8.用文档表述问题和机会
转载于:https://www.cnblogs.com/Kiri/archive/2006/05/08/394384.html
本文阐述了项目启动阶段设定目标的重要性和策略,包括确定问题与机会、确立项目动机、界定项目范围、关注业务层级、收集干系人信息、考虑已知问题、分析信息并文档化。这些步骤有助于明确项目方向,确保团队对项目目标有共同的理解。
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