关于公司软件承包的简单感悟

    软件外包公司大多数时间很容易陷入完成度差和无限维护的死循环中，对于此有以下建议：

        1.跟客户多沟通，多问几个为什么，尽可能达到比客户更了解客户公司业务的高度。

        2.无论遇到问题是在于甲方还是乙方，都要及时反馈，并催促协商，以最短的时间获取答案。

        3.要求客户方确定相关业务PI，以确保项目业务能即使找到沟通人员。

        4.项目负责人要时时关注团队成员项目完成进度，及时帮助解决遇到的问题。

        5.项目负责人要及时获取到团队成员的每日报告，以确保了解每个成员过去一天的工作。