19、产品创建、验证与打包指南

产品创建、验证与打包指南

1. 项目规划与工具使用

1.1 问题看板与待办事项

项目创建后会出现问题看板，其中包含已分配到里程碑的问题。可以使用“添加问题”功能添加问题，这些问题会与相应的里程碑关联。问题看板可作为团队的信息展示板，能按需求组织问题，也是团队会议的讨论主题。

待办事项是对个人用户有用的规划功能。相比杂乱堆积在收件箱的通知邮件，易于使用的待办事项列表能按时间顺序显示任务，更具针对性，它位于导航栏顶部。点击待办事项项，会看到待办事项列表，还可按不同字段排序。触发待办事项的情况包括：
- 有问题或合并请求分配给你。
- 在问题、合并请求、提交或史诗中被 @ 提及。
- 项目 CI/CD 管道中有标记为不允许失败的作业失败。
- 自动管道中合并请求存在冲突。

1.2 项目与组结构创建

以 Event Horizon 公司为例，在 GitLab 中创建了两个组：it 和 Marketing。同时创建了两个独立项目：
- eventmanager ：用于存放技术解决方案的源代码。创建时，若为首个项目可点击“新建项目”，也可点击顶部导航栏的“+”图标。项目标题为 eventmanager，会显示在 URL 中，需将其放在 it 组中，此时可见性会自动设为私有，因为 it 组默认如此。此外，选择自动创建 README 文件，后续会在冲刺阶段迭代完善。
- eventmanager - documentation ：用于存放文档，使用 GitLab pages 构建用户文档，选择 Pages/Plai