从专项到全局，TOGAF 助力架构师跃升，非 IT 出身也能逆袭

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你是否认为 TOGAF、企业架构这类专业名词，只存在于行业资深人士的讨论中，与自己遥不可及？实则不然。在当下快速发展、竞争激烈的商业环境与职场赛道上，这些看似高深的概念，或许正是你突破职业瓶颈、助力企业长远发展的关键密钥。读完这篇文章，你极有可能惊喜地发现，TOGAF 所构建的能力蓝图，正是你当下的迫切所需，或是未来发展的重要指引。

一、架构师成长之路：从专项到全局

从这张图可以看出，架构师的成长是一个从专注专项技术到跨领域整合，再到具备全局视野的过程：

专项技术阶段：最初是业务架构师、数据架构师、技术架构师这类角色，他们聚焦专项技术。如 Java 架构师关注特定开发语言，业务架构师关注业务流程，数据架构师关注数据管理等，此时他们关注特定技术，是成长的基础阶段。

跨领域阶段：随着经验和能力的提升，发展为解决方案架构师，比如云架构师、DevOps 架构师等。这类架构师需要跨越多种技术领域和业务领域，关注特定目标和需求的解决方案，能将不同技术和业务需求整合起来。

全局阶段：最终成长为企业级架构师，他们关注企业技术路线和技术发展方向，拥有战略蓝图视角，能够从企业整体战略层面规划技术架构，运用 TOGAF 等标准，把控企业技术架构的全局发展。

二、解密 TOGAF：企业架构的构建基石与发展引擎

从上图可知，企业（Enterprise）是具有一组共同目标的组织集合，企业为了更好地发展与管理，需要构建企业架构（EA），它定义了企业各组成部分如何构建以及它们之间的关系、设计和演进原则等。而企业架构框架（EAF）是用于开发、实施和支持架构的概念结构，是一种方法、一套工具，并提供常用词汇表，TOGAF 就是众多企业架构框架中的一种。

TOGAF 和企业架构有着紧密联系。TOGAF作为企业架构领域中最广泛使用的全球标准和认证，是帮助企业接受、创建、使用和维护企业架构的有效工具。它所包含的架构开发方法（ADM），为企业架构的开发提供了循序渐进的流程。也就是说，企业在构建架构时，可以借助 TOGAF 提供的标准方法、工具和流程，确保架构构建的科学性、系统性和规范性。

TOGAF 对企业架构至关重要，主要体现在以下几方面：

提供标准化流程：TOGAF 的 ADM 流程为企业架构开发提供了清晰的步骤指引，从架构愿景确定、需求收集分析，到架构设计、实施与迁移规划，再到架构的维护和治理，涵盖了企业架构全生命周期，使企业架构开发有章可循，降低架构建设风险。
促进沟通协作：TOGAF 提供了一套通用的词汇表和架构描述方法，让企业内不同部门、不同角色，如业务人员、技术人员、管理人员等，能够基于统一的语言和框架进行沟通，打破部门壁垒，促进各方协作，提升企业架构建设的效率和效果。福布斯排行榜上前50的企业中已有80%以上都在使用，中国国内的企业对它的认可度也超过50%，尤其是数字化企业认可度更高。国内像华为会让项目方遵循4A架构给他们出架构图，并在此基础上保持大家语言认知层面上的同步。
保障架构的适应性和可扩展性：在快速变化的市场环境中，企业需要架构具备适应性和可扩展性。TOGAF 的架构治理机制以及灵活的架构设计原则，有助于企业架构师规划出能够适应业务变化和技术发展的架构，确保企业架构在长期发展中能够不断演进和完善，持续支撑企业战略目标的实现。
节省成本和资源：遵循 TOGAF 框架开发企业架构，能够避免重复建设和资源浪费，合理规划和配置 IT 资源，提高资源利用率，降低企业架构建设和维护成本。