【联邦大会】看点8:operation gold应用:实时GIS诠释

OperationGold应用在2013年Esri联邦大会上展示了其作为实时GIS应用的强大功能,支持移动端和web端操作,通过实时数据收集与响应,体现了地图在实际生活中的作用,包括信息查询、定位及路况分析等。

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       以上7大看点与产品技术相关性比较大,接下来将描述应用产品构建的应用。

       看点8:operation gold应用:实时GIS诠释

      2013Esri联邦大会下午会议的核心议题为“The map and the mission”,operation gold应用为主线贯穿全场,它阐释了地图的使命是什么,即实时GIS、实时数据收集与实时响应。应用支持移动端、web端。二十几名Esri员工手持移动设备全城进行搜金行动,技术工程师在现场利用web应用进行定位追踪,并为现场观众展示大家的成果。从另一个维度来说,应用反映了信息查询、定位、路况分析等功能为人们日常生活带来的便利。



图:移动端位置查询

     Web端的追踪应用,提供了起始位置显示,报警系统,以及藏金地追踪。


图:web端追踪应用

     展示藏金地,通过属性信息查询,得知此处为“中华会馆”。


图:藏金地追踪

     Gold追踪,发现了gold banana。


图:gold banana追踪

内容概要:文章基于4A架构(业务架构、应用架构、数据架构、技术架构),对SAP的成本中心和利润中心进行了详细对比分析。业务架构上,成本中心是成本控制的责任单元,负责成本归集与控制,而利润中心是利润创造的独立实体,负责收入、成本和利润的核算。应用架构方面,两者都依托于SAP的CO模块,但功能有所区分,如成本中心侧重于成本要素归集和预算管理,利润中心则关注内部交易核算和获利能力分析。数据架构中,成本中心与利润中心存在多对一的关系,交易数据通过成本归集、分摊和利润计算流程联动。技术架构依赖SAP S/4HANA的内存计算和ABAP技术,支持实时核算与跨系统集成。总结来看,成本中心和利润中心在4A架构下相互关联,共同为企业提供精细化管理和决策支持。 适合人群:从事企业财务管理、成本控制或利润核算的专业人员,以及对SAP系统有一定了解的企业信息化管理人员。 使用场景及目标:①帮助企业理解成本中心和利润中心在4A架构下的运作机制;②指导企业在实施SAP系统时合理配置成本中心和利润中心,优化业务流程;③提升企业对成本和利润的精细化管理水平,支持业务决策。 其他说明:文章不仅阐述了理论概念,还提供了具体的应用场景和技术实现方式,有助于读者全面理解并应用于实际工作中。
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