项目管理流程

转自 http://ln.csai.cn/user1/15332/archives/2006/6050.html

 

项目控制是依据计划对实施的活动进行监控，跟踪项目实际的进展情况，一般采用的都是经典的PDCA流程，即计划Plan→实施Do→检查Check→纠偏措施Action，也是典型的反馈控制模式，如下图所示。

 

项目的日常管理工作由项目经理负责总控制，对于大型项目（从管理的角度划分，15人以上为大项目，15人以下为小项目），需要分小组控制，这时，项目小组长承担小组内部的管理控制工作。

 

 

实际上，项目管理流程就是如此的简单。虽然项目管理的内容繁杂，方法各异，但总的目标相同，无非就是保证项目在进度、质量和成本等三个方面满足预定的要求 。