1.管理者没有常抓不懈--虎头蛇尾
2.管理者出台管理制度不严谨--朝令夕改
3.制度本身不合理--缺少针对性、可行性
4.执行的过程过于繁琐--囿于条款、不知变通
5.缺少良好的方法--不会把工作分解汇总
6.缺少科学的监督考核机制--没人监督、也没有监督方法
7.只有形式上的培训--忘了改造人的思想与心态
8.缺少大家认同的企业文化--没有形成凝聚力
NO.26 余世维执行力讲座笔记-执行力不佳的8个原因
最新推荐文章于 2017-01-11 12:45:52 发布
本文探讨了企业管理中执行力不足的八个主要原因，包括管理者态度不坚决、管理制度不稳定、制度缺乏针对性与可行性、执行过程过于复杂僵化、缺乏有效的工作方法与监督考核机制、培训流于形式以及企业文化建设不足。
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