2、DevOps：运维驱动的变革与发展

DevOps：运维驱动的变革与发展

1. DevOps源于运维侧的证据

首先，从一些关键作品和市场搜索结果来看，DevOps有着明显的运维驱动特征。

在经典作品《凤凰项目》中，故事围绕一家问题重重的公司及其IT经理展开，这位经理要负责实施一个预算超支、进度滞后的关键企业计划。书中的主要角色包括IT服务支持总监、分布式技术总监、零售销售经理、系统管理员主管、首席信息安全官、首席财务官和首席执行官等。值得注意的是，这些主角中没有一个是开发者。即便开发者在情节中有出现，也未得到特别积极的描述。最终，故事的英雄（连同一位支持他的董事会成员）发明了DevOps，拯救了项目，扭转了公司命运，并晋升为企业的首席信息官。

另一本《DevOps手册》，建议先读《凤凰项目》再读它，因为前者构建了一个高度可信的人类场景，能让读者沉浸其中。《DevOps手册》则深入探讨了DevOps原则和实践的概念组成部分。其作者们堪称DevOps之父，然而他们都有着运维背景。例如，Gene Kim创立了软件安全和数据完整性公司Tripwire，并担任首席技术官十多年，他的研究专注于大型复杂企业和机构的技术变革，即便他的《独角兽项目》号称“关于开发者”，也是从运维人员的视角来看待开发者。其他三位作者Jez Humble、Patrick Debois和John Willis也都主要从事运维相关工作，Jez Humble致力于缩小开发与运维之间的差距，Patrick Debois用敏捷技术弥合项目与运维之间的鸿沟，John Willis则专注于打破开发者和运维人员之间的隔阂。

从谷歌搜索“什么是DevOps”的结果来看，第一页的结果大多是运维导向的，如系统管理公司Agile Admin、提供项目和问题跟