MVP模式流程 启发与思考

01 什么是MVP？

• MVP是极简的产品，也是最烂的产品，成本低且要能达到验证的目的才行；
• MVP是给发烧友、忠实粉丝、有代表性的用户使用，而不是给普通用户使用，给普通用户使用的风险；很大
• MVP是探索式的产品原型，不一定是产品的首个版本，可以是产品原型。

02 为什么要做MVP?

（1）快速验证idea

高速发展的互联网行业，会有各种成熟或者不成熟的idea，最终目的当然是能应用于生产变现，俘获用户，使用MVP可以验证用户是否真实有这样的需求，而非只是自己觉得，可以帮助快速验证产品idea。

（2）及时调整方向

MVP是极简的产品原型，拿着MVP让用户体验获取反馈，用户不一定觉得你的想法能真实满足需求，也可能有其它建议，甚至整个方向都会推翻，通过用户调研，可以迅速调整产品方向，不断迭代优化。

（3）降低创业成本

避免创业前期投入了大量时间、精力、人力、物力、财力开发一款产品，推广后，却发现用户并没有想象中喜欢，用户不愿意为产品买单，浪费大量的成本。

03 MVP的设计原则

（1）功能极简

MVP是一种极简、轻量的原型，核心功能固然重要，但不一定要完全实现核心功能，要有基本的框架和基本功能，能满足用户的基本需求，并且产品功能要与开发资源相匹配。

如要设计一款医疗健康咨询类App，主要实现用户自助查询、公立医院医生在线解答用户的健康问题。如若要验证idea，不必等完整功能开发完成后再让用户及市场验证，可以设计MVP原型替代真实产品给用户体验。

分析这款App的核心功能有：用户自助查询某类疾病及健康相关信息、医生在线解决用户的健康问题。

难道MVP就要将这两个核心功能完全实现吗？

医生在线解答功能还要涉及与招募医生及商务合作，流程复杂，可以暂时先不实现，只设计简单App框架，自助查询功能及医生在线解答的功能界面，无实际真实医