4、数据愿景、使命与战略：构建数据驱动型企业

数据愿景、使命与战略：构建数据驱动型企业

1. 数据愿景的作用

数据愿景的主要目的是确保所有相关人员，特别是董事会和首席数据官（CDO），对企业数据抱负达成一致。一个清晰的数据愿景能够回答以下三个基本方向问题：

• 数据在商业模式中的角色 ：数据是支持现有商业模式，还是通过数字化改进商业模式？您是否希望创建新的商业模式，甚至让数据成为独立的商业模式？

• 组织希望通过数据实现的目标 ：您希望所有客户、合作伙伴和利益相关者信任组织的数据作为业务决策的可靠基础吗？您是否希望将数据评估为资产，使其成为企业文化的一部分？数据治理是否是您的首要目标，以此为基础实现其他数据相关目标？

• 未来几年的数据管理形态 ：您希望数据办公室在后台支持企业，还是积极参与商业模式的设计？您是想建立一个强大的数据管理组织，还是主要专注于在专业部门中培养强大的数据能力？

为了确保愿景的实现，必须明确组织的长期目标。例如，组织可能希望在某个时间点之前，成为一个数据驱动型组织，这意味着数据将成为所有业务决策的核心依据。

2. 制定计划

在明确了愿景、使命和战略之后，下一步是根据战略制定详细的计划。计划应当包含支持战略的活动及战术或运营活动，帮助优先安排活动。一个完整的计划不仅包括长期的战略目标，还包括短期的具体行动步骤，确保每一步都能顺利推进。

计划的构成要素

1. 战略目