尤肖虎,中国3G、4G掌门人

尤肖虎作为中国3G、4G技术的重要推动者,领导完成了多项关键技术研发,包括荣获国家技术发明一等奖的“宽带移动通信容量频近传输技术及产业化应用”。其成就涵盖移动通信标准制定与关键技术突破。

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尤肖虎
中国3G、4G掌门人  ,江苏省科协副主席。
尤肖虎现兼任未来移动通信论坛秘书长
“宽带移动通信容量逼近传输与分布式组网”项目获2014年度陈嘉庚科学奖。


尤肖虎,男,东南大学教授,博士生导师,1962年8月出生。1988年在东南大学信号、电路与系统专业获博士学位。

曾任东南大学信息科学与工程学院院长、移动通信国家重点实验室主任,教授、博士生导师,长江学者计划特聘教授,国家级有突出贡献的中青年专家、国家教委跨世纪青年专家首批入选者、江苏省青年科学家奖及全国五一劳动奖章获得者,中国3G、4G掌门人[1]  ,江苏省科协副主席。[1] 


尤肖虎现兼任 未来移动通信论坛秘书长。九五期间,担任国家第三代移动通信研究开发重大专项专家组组长。十五期间任国家“863”计划通信技术主题专家组副组长、未来移动通信专家组组长,国家自然科学基金“未来移动通信基础理论与技术”重大项目首席专家。 中国电子学会理事,国家自然科学基金专家组成员,《中国科学》、《电子学报》杂志编委, Journal of Communications and Information Networks 杂志副主编 [5]  中国通信学会青年工作委员会副主任委员等。
东南大学尤肖虎团队荣获国家技术发明一等奖 东南大学尤肖虎团队荣获国家技术发明一等奖
2011年成为 IEEE fellow
2012年由尤肖虎团队领军完成的“ 宽带移动通信容量逼近传输技术及产业化应用”项目,荣获国家技术发明一等奖。 [6]  

内容概要:文章基于4A架构(业务架构、应用架构、数据架构、技术架构),对SAP的成本中心和利润中心进行了详细对比分析。业务架构上,成本中心是成本控制的责任单元,负责成本归集与控制,而利润中心是利润创造的独立实体,负责收入、成本和利润的核算。应用架构方面,两者都依托于SAP的CO模块,但功能有所区分,如成本中心侧重于成本要素归集和预算管理,利润中心则关注内部交易核算和获利能力分析。数据架构中,成本中心与利润中心存在多对一的关系,交易数据通过成本归集、分摊和利润计算流程联动。技术架构依赖SAP S/4HANA的内存计算和ABAP技术,支持实时核算与跨系统集成。总结来看,成本中心和利润中心在4A架构下相互关联,共同为企业提供精细化管理和决策支持。 适合人群:从事企业财务管理、成本控制或利润核算的专业人员,以及对SAP系统有一定了解的企业信息化管理人员。 使用场景及目标:①帮助企业理解成本中心和利润中心在4A架构下的运作机制;②指导企业在实施SAP系统时合理配置成本中心和利润中心,优化业务流程;③提升企业对成本和利润的精细化管理水平,支持业务决策。 其他说明:文章不仅阐述了理论概念,还提供了具体的应用场景和技术实现方式,有助于读者全面理解并应用于实际工作中。
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