论员工与企业的关系

在中国，员工与企业的关系，是近代才出现的热议话题。改革开放以来，中国在经济发展上取得了巨大成就，目前已经跃居世界第二大经济体。企业发展的速度，为经济快速发展提供了原动力，而企业发展的原动力，取决于企业的经营管理、发展规划、组织策略等诸多因素，但这方方面面的因素中，都离不开一个最基本因素，那就是人员。每一项决策实施，都需要层层落实到相关岗位员工的头上，因此员工是保证企业战略落地实施成败的最关键因素。

有人将企业与员工比喻成鱼水关系，企业为水，员工为鱼，鱼儿离水则不能活，水离鱼儿则为一潭死水，相互依存，不可分开。也有人将企业与员工比喻为伙伴关系，强调合作共赢，利益均沾，一切利字当先，有利则为同道中人，无利自然分道扬镳，双方并无根本上牵绊。其实两者关系，很难给出明确定位，本就是个仁者见仁，智者见智的问题，本文笔者主要是想对两者关系做个梳理，提供一些素材，供大家学习讨论之用。

企业与员工的关系

1.提供平台

企业可以为员工发展提供平台，满足员工对自身发展与规划的需求。个人作为个体，会有自身的思想、发展、规划，而若想快速实现这些目标，必须要搭载合适的平台。企业作为平台提供者，在员工完成公司所需工作时，也可为员工实现自有思想与目标，更能在员工既有的目标上，提供更大的发展前景与目标规划，让员工在平台上不断得到提升。

2.实践机会

眼看又是一年毕业季的到来，即将毕业的学生会寻找实习的机会，目的是为了毕业后顺利找到工作。而毕业初期寻找正式工作时，工资水平往往偏低，主要原因就是没有实践，缺少工作经验。要想获取实践机会，就需要得到公司认可，公司愿意将自己的平台提供出来，花费不菲的时间、精力、财力在新人的培养上，以寄托于新人有一天在掌握一定的实践经验后，可以为公司带来回馈。

3.历练场所

千万不要以为看几本成功人士的书籍，参加几场成功人士的培训，就可以轻易获得成功。一个人若想取得成功，需要经过各种各样的历练与挫折，所以才会有这样一句话：失败是成功之母。但作为个体，缺少历练的机会，更缺少为